徐州供电公司营销机构改革平稳过渡
2008-01-10 10:41:59 来源:徐州供电公司
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电力18讯: 本网讯 1月7日上午,江苏徐州供电公司营销机构一部四中心的307名员工全部在新的工作岗位上履行职责,实现了营销机构改革无缝衔接平稳过渡。
据了解,本次营销机构调整是贯彻省公司工作要求,实现营销系统集约化、专业化、扁平化的管理要求而实施的。该公司撤销城区市东、市西供电公司分局建制,撤消新城区供电营业部建制;成立营销部(农电工作部)、客户服务中心、电费管理中心、需求侧管理中心和计量中心。为确保调整工作顺利进行,该公司成立了机构改革领导小组和机构改革工作组、安全生产工作组、营销系统工作组、农电管理专业化工作组、资产财务工作组、多经及后勤保障工作组、稳定保障工作组等七个工作组。同时,该公司纪委就确保机构改革工作健康、文明、有序的开展还在公共财务、廉洁从业、履行职责、行业作风等方面作出明确要求。该公司在机构调整中为尽量减少对营销业务的影响,选择在1月5日周末时间召开调整大会,要求相关人员树立大局观念,加强组织领导;增强执行能力,确保做到积极、稳妥、高效、有序,做到机构调整与做好当前工作“两不误”。
据了解,本次营销机构调整是贯彻省公司工作要求,实现营销系统集约化、专业化、扁平化的管理要求而实施的。该公司撤销城区市东、市西供电公司分局建制,撤消新城区供电营业部建制;成立营销部(农电工作部)、客户服务中心、电费管理中心、需求侧管理中心和计量中心。为确保调整工作顺利进行,该公司成立了机构改革领导小组和机构改革工作组、安全生产工作组、营销系统工作组、农电管理专业化工作组、资产财务工作组、多经及后勤保障工作组、稳定保障工作组等七个工作组。同时,该公司纪委就确保机构改革工作健康、文明、有序的开展还在公共财务、廉洁从业、履行职责、行业作风等方面作出明确要求。该公司在机构调整中为尽量减少对营销业务的影响,选择在1月5日周末时间召开调整大会,要求相关人员树立大局观念,加强组织领导;增强执行能力,确保做到积极、稳妥、高效、有序,做到机构调整与做好当前工作“两不误”。
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