姜堰供电公司多着并举确保电费回收月结月清

电力18讯：    负控购电、银行托收、上门收费……姜堰供电公司多着并举，确保电费回收率月结月清。2007年，该公司完成供电量20.15亿千瓦时，同比增长17.3%；售电量18.4019亿千瓦时，同比增长17.45%；截止12月31日止，电费回收10.47亿元，回收率已达99.96%%，确保2008年1月底电费结零。
    近年来，随着电量的增长，电费回收的难度和风险相对增加，特别是对高能耗企业实行差别电价后，电费增加了，其电费回收的风险也相应水涨船高。该公司在完善电费回收考核与管理等办法的基础上，制订出台了《电费回收风险考核暂行办法及实施细则》，成立了由公司总经理任组长的电费回收领导小组，小组的成员年度缴纳一定数额的风险金，风险金实行按月考评、年终兑现。与此同时，电费回收采取负控购电、银行托收、邮政代收等多种服务办法，确保电费回收月结月清。
    加大预付费管理，保证大额电费按时回笼。预付费采用负控购电、卡表购电、三次划拨等方式。负控管理具有实时监测用户负荷、用户表计运行状态、用户预购电分析、提醒、远方断电，跳闸信息及时发馈等功能，是一种较理想的电费回收方式和监测工具。该公司要求所有新上100KVA及以上专变，全部安装负控装置，在签定供用电合同时，均将负控预购电作为结算方式的首选。未能实施预购电用户，要严格执行三次划拨制度和预存电费制度
    减少居民欠费，提高电费回收率。从2007年5月份开始，该公司下辖的18个供电所，改变电费收取方式，变原来的定点收费为现在银行代收。这标志着从此以后，全市30余万农民，足不出户就能按时缴纳电费。用户只要在卡上缴足一定钱后，银行会按时代扣，从而提高了电费的回收率。2007年初，该公司调整抄收人员队伍，专门制定了城区电费回收进度台帐，要求抄收人员起早摸黑，通过各种方法上门催收，用户欠费额大幅度下降，确保电费回收月结月清。
    加强与财务部门沟通。该公司要求抄收人员，收到城区的进帐单，最迟第二天送到财务部；供电所电费进帐单，每周最少一到二次送到财务部；专变用户的消结帐，由财务部人员、供电所营业班长，凭电费进帐单核对销账，严禁提前销帐，力保电费回收。
    完善考核机制，加大奖惩力度。2007年，该公司修定完善了《2007年供电所综合考核办法》和《农电抄核收班经济责任考核细则》，每月根据考核办法和工作实绩严格考核到位，确保电费回收月结月清。