十堰供电公司2007年营销工作呈现三大亮点

电力18讯：    本网讯 　2007年，湖北十堰公司按照年度和年中工作会议统一部署，直对区域电力市场激烈竞争的不利形势，坚持科学发展和管理创新，以市场为导向抓增供扩销，以服务为龙头抓资源整合，以技术为依托抓过程控制，以站所为核心抓基础管理，深入开展“作风建设年”、“优质服务年”和“精细化管理年”活动，大力推行营销规范化、标准化和精细化管理，全面超额完成了公司电力营销各项任务，累计完成售电量24.63亿千瓦时，完成年度目标的102.80%；完成售电均价563.36元/千千瓦时，较年度目标提高0.26元/千千瓦时；实现当年和陈欠电费回收“双结零”。

　　一是破解了襄铁陈欠电费回收“顽结”。由于行文滞后，多年来追补襄铁1998-2002年还贷加价款，是困扰该公司营销工作的一个难点。2007年在该公司领导多方协调下，营销职工发扬电费回收“三千”精神，下襄樊，奔武汉，不畏冷言冷语，不畏天寒酷暑，以情动人、以理服人、以事感人，采取各种有效措施，收回了全部襄铁追补加价电费1211.36万元，得到省公司领导充分肯定。同时，通过严格落实电费回收责任制，强化电费中心监管职能，积极拓展电费收费渠道，完善电费回收技术手段，加强电费抄、核、收过程控制，进一步规避了电费风险，全年累计回收电费资金13.69亿元，实现当年电费和陈欠电费回收“双结零”。  

　　二是妥善解决了黄龙滩电厂周边不规范用电问题。黄龙电厂转供周边客户用电由来已久，自1969年电厂建设占地搬迁以来，就承担着电厂水库大坝周边1100多户居民和一些地方企事业单位、商业铺面、社办工厂的转供电任务，用电无节制、无秩序，2006年用电量达950万千瓦时，不仅扰乱了供用电秩序，损害了电力企业利益，影响黄龙大坝防汛安全。今年，该公司根据省公司不规范用电整治工作统一部署，举全公司之力，按照“三个确保”、“三个坚持”、“三个到位”的原则，紧紧依靠公司广大干部职工，积极争取各级地方政府支持，保安全、促进度，团结拼搏、克难攻坚，经过三个多月的艰苦奋战，全面完成了电厂转供区电网改造和用电管理的移交，妥善解决了历时38年之久的黄龙电厂周边不规范用电遗留问题，被省公司评为不规范用电整治“先进单位”。

　　三是“扬价增效”，公司盈利能力稳步提高。售电均价是供电企业的重要经济指标，一季度，受区域市场环境变化和特殊售电结构的影响，该公司售电均价比省公司下达年度考核指标降低22.70元/千千瓦时。针对售电指标严峻形势，该公司组织开展了“扬价增效、克难攻坚”活动 ，从规范电价基础管理和完善均价分析入手，加强对大用户、低电价用户、商业用户电价监督检查；强化基本电费、分时电费的过程控制；严格售电均价指标考核，坚持“说清楚”制度，确保电价政策执行到位，合理提高公司均价指标水平，售电均价稳步回升，由一季度的540.40元/千千瓦时，提升到二季度的547.57元/千千瓦时，再到年度的563.36元/千千瓦时，提高均价22.96元/千千瓦时，全面完成了省公司下达的年度考核指标，公司盈利能力稳步提升，全年实现售电收入12.40亿元，比去年提高10.63%。