辽源供电公司打造营销智囊团

电力18讯：    本报讯  11月22日，吉林辽源供电公司成立营销管理课题工作组，打造“全员参与营销管理、人人关注营销发展”的平台，积极做好营销人才的开发和储备，全力培养自己的土专家、智囊团。
　　
　　课题组主要探讨营销工作发展方向，定位营销工作总体思路，使营销一线员工的想法和意见能够快速、直接地传递到决策层，便于各项规章制度的制定、实施和改进。不限岗位、职位、学历和年龄，只要具有丰富的工作经验和管理知识，愿意为营销管理献计献力的员工，均可以通过自荐申请、基层单位推荐、组织核准等方式成为该组织一员，直接参与营销管理的高层研讨。课题工作组通过召开组员大会、专业分组会等形式，参与公司营销运营。组员可通过填写《营销课题组成员项目意见单》，直接提出意见和建议；也可以作为一线员工的代言人，真实、直接地反映广大营销员工的意愿和想法。以领导或专业部室委托的方式，鼓励课题组成员围绕营销中心工作，开展专题调研，以课题为纽带，实现营销各专业的有效沟通，解决营销实际问题，提高工作效率。课题组实施动态管理，每年整合一次，对因工作变动或未按要求履行职责和义务的组员，次年实行劝退。
　　
　　日前，课题工作组召开了第一次组员会议，就确定未安装峰谷表用户处理意见、开展营销痕迹管理、发放客户温馨提示卡、规定抄表发行工作时限等4个议题进行了广泛、深入、热烈地讨论，组员结合自身经验和工作实际，提出了可行性、建设性意见，促进了上述工作的规范、有序进行。

特约记者  侯国梅