海南供电公司电费回收月月结零确保年终颗粒归仓

电力18讯：    本网讯 截止12月25日，青海海南供电公司累计完成全年售电量8.54亿千瓦时，比上年同期增加3亿千瓦时，增长率54.15%，完成省公司下达年计划指标6.4亿千瓦时的133%。与此同时，该公司全年电费回收月结月清，圆满完成了2007年电费回收工作，真正确保了经营成果“颗粒归仓”。
        为确保2007年电费及时、足额回收，顺利完成年度各项生产经营目标，海南公司将电费回收工作作为年底各项重点工作之一，认真落实电费回收责任制,把电费回收指标、措施、职责落实到各级人员肩上，带领全体营销人员在巩固优质服务工作的同时，加大电费回收力度，采取多项措施保证电费回收结零。
        管理到位――该公司通过制定电费回收管理办法，实行分线、分压、分区承包到人、落实到人，各负其责的电费回收管理机制。将电费回收工作与绩效考核挂钩的方法，将电费回收完成率纳入到各县公司绩效考核中，层层传递经营压力。在强化电费回收责任制落实的同时不断加强电费回收的过程控制。措施到位――结合“百问百查”活动，有效提高管理水平和工作质量，深入实行电费预交制度，积极推行预付电费购电制。加强和地方政府部门的沟通，在加大电费催收力度的同时，注重增强电费回收中的风险防范意识，加大电费回收考核力度。把优质服务、安全生产和电费回收有机结合起来，向广大电力客户进行温馨提示，为客户提供优质的人性化服务，提高了客户及时交纳电费的意识，得到了广大电力客户的理解和支持，为完成2008年各项经营指标及生产任务打下了坚实的基础。员工思想到位――加大对员工的学习和宣传力度，充分调动员工的积极性，在电费回收工作中发扬“三千四勤”精神，切实做到人员、时间、力量的三个百分之百，从而确保了公司电费回收月月结零，年终颗粒归仓。
        在高载能电量大幅上升的同时，电费回收风险和难度随之增加。该公司在继续巩固以往电费回收月清月结成果的基础上，完善电费回收的快速反应及风险预警机制，并利用营销支持系统，进行时时监控、跟踪防范，提出采取应对的策略和措施，不断控制和化解风险。对高载能等用电大客户，严格实行分期抄表，分次缴费，预付费购电制度，密切关注高载能客户生产经营状况和资金流向，通过日核算来控制高载能客户的预缴电费金额，从而有效防范高载能客户发生欠费。
         2007年，该公司在做好供电优质服务工作的同时，全力增供扩销，全面落实电费回收责任制，通过一系列行之有效的手段，有效防范了电费风险，超额完成全年经营目标，实现了电量突破性增长、电费月结月清、年度结零的“双丰收”，确保了安全生产、经营秩序、员工队伍和工作秩序四个稳定，推动了社会、企业的和谐发展，向省公司交上了一份满意的答卷。

作者:仵玉琴