西宁供电公司线损管理工作有的放矢

电力18讯：    本网讯 截至十月份，青海西宁公司综合线损率为1.7％，同比降低0.2个百分点，有损线损为13%，比同期下降0.56个百分点，减少电量损失1000万千瓦时，降损增效290万元。这是公司加强线损管理管理，目标明确、有的放矢，积极向管理要效益获得的局面。
      西宁公司线损管理工作突显以下几个特点：一是线损管理体系健全。公司建立了“一把手”负总责，主管经营领导负全责，按部门分级管理、责任到人的线损管理网络。将线损率指标分级、分压、分线、分台变（区）落实到位。并制定线损管理流程图，强化执行过程，实现线损指标能控、可控、在控。二是线损管理制度完善。公司根据省公司下达的线损管理指标，编制年度降损措施计划及节能降损规划工作，制定《西宁供电公司业绩考核管理办法》，实行“站包线、人包变”考核激励并举的管理制度。同时在制度上完善线损统计、计算、分析工作，开展同业对标的工作，定期组织召开线损分析会，找原因、找差距，改进完善管理措施。三是电网构架趋于合理。公司不断加大电网建设力度，不断优化电网结构，使城乡低压线路设备陈旧，导线截面小，损耗大的局面逐步得到改善，并进行有载改造和无功补偿，提高电网的经济运行。四是反窃电措施得力。公司不断加强技术措施和查窃电力度，采取表计上杆、三相负荷平衡、加大无功补偿等技术手段和高线损区域推行分级管理、坚持开展经常性的用电检查等软硬件措施，同时加大高科技手段防窃电的投入力度，有效的遏制了窃电现象的发生。
作者:马长文