成都电业局夺取211:售电上演“三大战役”
2007-12-05 08:30:50 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: "211",一个简明的数据,一年来牵动无数人的心。
数据没感情,数据背后却有太多太多的故事。
12月3日,成都电业局营销部主任冉廷勇通过电话,先后向梁旭局长、杜小波书记、李俭副局长报告:"根据测算统计,截止今天,成都售电量一举突破历史纪录,达到200亿千瓦时!距年底还有18天左右,完成最后11个亿的售电量,实现省公司下达的211亿千瓦时年售电任务胜券在握,大局已定,能够为省公司9510目标做出应有的贡献!"
第二天一早,杜小波书记代表局领导班子,向全局宣布了这一充满智慧与心血、辛勤与汗水、艰辛与努力、拼搏与奉献的重要消息。
"实现'211',太不容易 !"局本部员工钟育说:"回想起来简直像打仗!"
正在出差开会的梁旭局长通过电话问冉廷勇主任:"营销部明年有什么打算?"
"梁局长,夺取'211',任务重,责任大,挑战多,压力大,矛盾多,困难大,全局上下团结一心,百折不挠,下足大功夫,今年实施的售电'三大战役'将胜利突破层层重围,来年开个总结表彰会,高占位超前谋划明年各项工作目标,鼓舞士气要得不?"冉廷勇主任请示建议。
"这正是我想的!"梁局长高兴的笑了,对即将结束的为期一年"三大战役"所取得的"战果"也深为感慨和欣慰。
春季战役:"遭遇战"碰上"硬骨头"
2月7日,成都电业局各单位、各部门的主要领导以及来自全局上下的职工代表们,被梁局长的工作报告所震撼:"作为省公司所属最大一个电业局,在树立大局观中,必须时刻牢记承担的重大责任和使命,把握好作为大局员工所应当具备的大气魄、大境界、大风范,把握好一个大局所必须具有的大胸怀、大作为和大发展,大局要有大贡献,工作标准应该更高,工作要求应该更严。"按照"四高四新"要求,圆满完成省公司下达的各项生产经营目标和工作任务,努力实现"2140"工作目标。
"2140"中的"2",就是全年要实现售电量211亿千瓦时。
这是一个什么样的概念?211亿千瓦时,约占省公司全省今年售电量四分之一。
显然,树信心,早谋划,执行力,添措施,慎重面对完成"211" 目标任务这样一个大局,责任、使命重大,"上下挂钩考核"的一份《售电量指标定点联系领导及部门挂钩分工表》就这样在年初制订出来,未完成售电指标的将收到预警通知,执行"说清楚"制度。对所联系的部门,也将进行考核。凡"一把手"执行力不到位、不称职,一律进行调整直至撤职。营销部还分别对需求侧管理、客户安全用电管理、优质服务等工作进一步实施了细化安排,并组织到龙泉驿供电局进行营销基础管理观摩学习,推进整个营销管理水平提高。
拿下"211"的成都售电"春季战役",就这样一步接一步地打响了,也一点一滴落实到了干部、员工的行动上。
年初,大邑供电局就接到大宗用户申请24项,申请新增负荷15565千伏安。在一回又一回的项目现场查勘中,一次,用户说话了:"这么的大雨,都中午两点了,你们还没吃饭呢,改天再来吧!"
员工们笑笑说:"没事儿,尽快为客户确定供电方案,是我们的职责所在,这点雨,没事。"
又一次,大邑第一用电大户成都冶金实验厂因变压器故障引发火灾停产,局领导立即为用户提供解决方案,使该厂在短时间里恢复正常生产。
也是在年初,彭州天天纸业急需新增1600千伏安变压器,电力保障成了天天纸业的生命线、效益线,也成为彭州供电公司领导们的心头大事。他们以最快速度为天天纸业办理好增容事宜,又在一天内完成全部线路架设工程以及变压器、计量装置的安装。
"这样的情况,我们在其他地方从来没有遇到过!"天天纸业的领导非常满意。
都江堰供电局(公司)也自筹资金解决青城山地区用电"卡脖子"问题。又快速架设灌城二路蒲桂支路改善关口片区长期限、压负荷的状况促进售电量增长,还通过更换35千伏胥通线CT,改善变比过小供电能力受限增加了售电量。
但到了4月底,成都全"战区"的售电量累计仅完成64.04亿千瓦时,同比增长仅7.41%,"211"目标任务相比,只占全年进度的30.35%,欠进度5.65%,有3.83亿千瓦时电量未完成。
出师不利的一系列"战况",直接导致成都11个直<
数据没感情,数据背后却有太多太多的故事。
12月3日,成都电业局营销部主任冉廷勇通过电话,先后向梁旭局长、杜小波书记、李俭副局长报告:"根据测算统计,截止今天,成都售电量一举突破历史纪录,达到200亿千瓦时!距年底还有18天左右,完成最后11个亿的售电量,实现省公司下达的211亿千瓦时年售电任务胜券在握,大局已定,能够为省公司9510目标做出应有的贡献!"
第二天一早,杜小波书记代表局领导班子,向全局宣布了这一充满智慧与心血、辛勤与汗水、艰辛与努力、拼搏与奉献的重要消息。
"实现'211',太不容易 !"局本部员工钟育说:"回想起来简直像打仗!"
正在出差开会的梁旭局长通过电话问冉廷勇主任:"营销部明年有什么打算?"
"梁局长,夺取'211',任务重,责任大,挑战多,压力大,矛盾多,困难大,全局上下团结一心,百折不挠,下足大功夫,今年实施的售电'三大战役'将胜利突破层层重围,来年开个总结表彰会,高占位超前谋划明年各项工作目标,鼓舞士气要得不?"冉廷勇主任请示建议。
"这正是我想的!"梁局长高兴的笑了,对即将结束的为期一年"三大战役"所取得的"战果"也深为感慨和欣慰。
春季战役:"遭遇战"碰上"硬骨头"
2月7日,成都电业局各单位、各部门的主要领导以及来自全局上下的职工代表们,被梁局长的工作报告所震撼:"作为省公司所属最大一个电业局,在树立大局观中,必须时刻牢记承担的重大责任和使命,把握好作为大局员工所应当具备的大气魄、大境界、大风范,把握好一个大局所必须具有的大胸怀、大作为和大发展,大局要有大贡献,工作标准应该更高,工作要求应该更严。"按照"四高四新"要求,圆满完成省公司下达的各项生产经营目标和工作任务,努力实现"2140"工作目标。
"2140"中的"2",就是全年要实现售电量211亿千瓦时。
这是一个什么样的概念?211亿千瓦时,约占省公司全省今年售电量四分之一。
显然,树信心,早谋划,执行力,添措施,慎重面对完成"211" 目标任务这样一个大局,责任、使命重大,"上下挂钩考核"的一份《售电量指标定点联系领导及部门挂钩分工表》就这样在年初制订出来,未完成售电指标的将收到预警通知,执行"说清楚"制度。对所联系的部门,也将进行考核。凡"一把手"执行力不到位、不称职,一律进行调整直至撤职。营销部还分别对需求侧管理、客户安全用电管理、优质服务等工作进一步实施了细化安排,并组织到龙泉驿供电局进行营销基础管理观摩学习,推进整个营销管理水平提高。
拿下"211"的成都售电"春季战役",就这样一步接一步地打响了,也一点一滴落实到了干部、员工的行动上。
年初,大邑供电局就接到大宗用户申请24项,申请新增负荷15565千伏安。在一回又一回的项目现场查勘中,一次,用户说话了:"这么的大雨,都中午两点了,你们还没吃饭呢,改天再来吧!"
员工们笑笑说:"没事儿,尽快为客户确定供电方案,是我们的职责所在,这点雨,没事。"
又一次,大邑第一用电大户成都冶金实验厂因变压器故障引发火灾停产,局领导立即为用户提供解决方案,使该厂在短时间里恢复正常生产。
也是在年初,彭州天天纸业急需新增1600千伏安变压器,电力保障成了天天纸业的生命线、效益线,也成为彭州供电公司领导们的心头大事。他们以最快速度为天天纸业办理好增容事宜,又在一天内完成全部线路架设工程以及变压器、计量装置的安装。
"这样的情况,我们在其他地方从来没有遇到过!"天天纸业的领导非常满意。
都江堰供电局(公司)也自筹资金解决青城山地区用电"卡脖子"问题。又快速架设灌城二路蒲桂支路改善关口片区长期限、压负荷的状况促进售电量增长,还通过更换35千伏胥通线CT,改善变比过小供电能力受限增加了售电量。
但到了4月底,成都全"战区"的售电量累计仅完成64.04亿千瓦时,同比增长仅7.41%,"211"目标任务相比,只占全年进度的30.35%,欠进度5.65%,有3.83亿千瓦时电量未完成。
出师不利的一系列"战况",直接导致成都11个直<
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