兰州供电公司大客户分公司保电费措施早落实
2007-11-14 08:41:20 来源:兰州供电公司
A-
A+
电力18讯: 本网讯 承担着甘肃兰州供电公司70%售电量的兰州大客户供电分公司,积极采取有效措施确保电费回收任务的完成。
近年来,由于部分客户迫于市场压力不断缩小生产规模,用电量持续下降,能源和原材料普遍涨价,国内市场低迷,出口贸易萎缩,使得产品滞销货款回笼艰难。加之市场上货币现金流量锐减,承兑票据支付比重增加,使得电费回收风险倍增。
兰州供电公司大客户分公司在学习讨论的基础上,提出了“振奋精神,细化管理,确保业绩考核指标完成”的年内阶段性目标。该分公司制定出加强安全供用电管理,加强计量管理检查,加强电费预控管理的三步走方针。按照突出抓管理的要求,在电费工作中真正做到精细化管理。
目前,该分公司已经与几个用电大户(兰铝、连铝等)进行沟通协商,就年内应收电费结零达成有关协议,并保持实时跟踪落实,及时反馈信息,调整措施。同时加强重点客户的预警管理。对缴费问题客户正在进行积极沟通协商,明确年内电费结零的基本要求。在加强客户经理责任目标管理的同时,实行领导分工负责抓落实,分公司和营销办负责人分别与重点难点客户的电费回收指标挂钩等措施,确保回收任务的完成。
近年来,由于部分客户迫于市场压力不断缩小生产规模,用电量持续下降,能源和原材料普遍涨价,国内市场低迷,出口贸易萎缩,使得产品滞销货款回笼艰难。加之市场上货币现金流量锐减,承兑票据支付比重增加,使得电费回收风险倍增。
兰州供电公司大客户分公司在学习讨论的基础上,提出了“振奋精神,细化管理,确保业绩考核指标完成”的年内阶段性目标。该分公司制定出加强安全供用电管理,加强计量管理检查,加强电费预控管理的三步走方针。按照突出抓管理的要求,在电费工作中真正做到精细化管理。
目前,该分公司已经与几个用电大户(兰铝、连铝等)进行沟通协商,就年内应收电费结零达成有关协议,并保持实时跟踪落实,及时反馈信息,调整措施。同时加强重点客户的预警管理。对缴费问题客户正在进行积极沟通协商,明确年内电费结零的基本要求。在加强客户经理责任目标管理的同时,实行领导分工负责抓落实,分公司和营销办负责人分别与重点难点客户的电费回收指标挂钩等措施,确保回收任务的完成。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐
热点排行
推荐阅读
