贵阳供电局多措并举提高优质服务水平
2007-08-08 17:21:19 来源:
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电力18讯: 作为国有特大型企业的贵阳供电局秉持“服务永无止境”的服务理念,主动承担社会责任,深入开展“万家灯火、奉献社会、和谐共进”为主题的优质服务年活动,不断提升优质服务水平,打造“和谐贵供”、“责任贵供”。
抓制度 树立管理新标杆
贵州贵阳供电局注重管理出实力,在融合中取长补短,用科学先进的管理方式、健全完善的规章制度促进优质服务。
为了践行服务承诺,提高供电可靠性,贵阳供电局推行可靠性“指标倒逼法”。按停电类别逐一分解到各单位,促使各单位大力开展综合检修,减少停电时间,确保供电可靠性指标的可控在控。现城市供电可靠率达到99.89%,农村供电可靠率99.17%。
为最大限度方便客户,贵阳供电局推行“无缝链接”工作方式,优化、整合工作流程。突出做好“售前服务”工作,优化了业扩工作流程,制定了业扩工作时限管理考核办法,推行“五办”(马上办、主动办、上门办、灵活办、公开透明办)“四通”(快通、沟通、疏通、变通)工作方式,促进服务流程优化。全面推行客户经理制、首问负责制及程序简化制、收费明白制和办事时限制等客户服务常态机制,为客户提供全方位、全过程的服务。创新业扩工程标准化建设,推广典型设计、典型造价工作,提高典型设计应用水平,大大减少业扩工程的设计时限。
塑文化 营造服务好氛围
为了营造良好的社会供用电环境,贵阳供电局领导主动走访行风监督员、市人大、市消协、市纪委纠风办,征集社会对供电服务的意见和建议,整理汇总后积极整改。
全局职工通过学习交流、演讲等方式,播撒南网方略和服务文化。该局在上半年还组织开展了四期营销管理人员培训班,对全局240名营销服务和管理人员进行了服务水平提升,在技能提升的同时着重提高工作人员的服务意识,更新服务理念,将“始于客户需求,终于客户满意”的服务文化深植到每位员工心里。该局还利用企业内刊报纸和网站刊登职工的学习心得,不仅开展自身体会交流,还在《贵阳供电报》开辟了优质服务“身边人和事”专栏,在企业内部树立“服务永无止境”的理念。
在该局举办的“创有水平、有层次的窗口,做有社会责任感、爱岗敬业的员工”主题演讲比赛中,参赛选手将基层职工践行南网方略、实施优质服务,通过一个个感人的事迹娓娓道来,赛后还将优秀演讲稿编制成册向全局职工发放,生动地宣贯南网方略,弘扬了企业文化。
创特色 打造服务新品牌
贵阳供电局供电面积1.7万平方公里,客户数129万户。针对客户集中反映交费难的现象,该局在城区开展便民服务移动式收费和电费充值卡业务,方便城区较为偏远地段的客户和日常工作繁忙的客户。启用客户排队系统,增设引导员,缓解交费难的问题。在村寨,对偏远地区实行走收电费的方式,把电费清单送到田间地头,把收费地点搬到老百姓的家中。在工业园区,成立供电服务小组,通过短信等方式提醒客户交费,同时在银行设立电费代收、代扣业务,客户不用出门就能完成交费。
为了增强社会对电力的了解和理解,贵阳供电局组织开展体验式夏令营活动,招募在校大学生等体验供电环节的生产、经营主要流程,从客户的眼中看待电力服务,发现服务内容和方式的不足之处,进一步提高优质服务水平。组织“党团便民服务队”、“青年志愿者”走进社区,分片区对居民开展现场报装、现场维修工作;推出“供电服务爱心卡”,对社会弱势群体分别建立详细的优质服务档案并定期上门服务。在局内部组织了涉及面广、延续时间长的“服务明星”选举活动,增强了职工的职业荣誉感和责任感,形成比学帮超的服务氛围。设立“优质服务社会监督奖励基金”,面向社会公布举报电话,形成了内外结合、上下联动、激励考核的机制,以实际行动向社会表明了主动接受社会监督的决心,以诚信取得了社会各界的理解和信任。
抓制度 树立管理新标杆
贵州贵阳供电局注重管理出实力,在融合中取长补短,用科学先进的管理方式、健全完善的规章制度促进优质服务。
为了践行服务承诺,提高供电可靠性,贵阳供电局推行可靠性“指标倒逼法”。按停电类别逐一分解到各单位,促使各单位大力开展综合检修,减少停电时间,确保供电可靠性指标的可控在控。现城市供电可靠率达到99.89%,农村供电可靠率99.17%。
为最大限度方便客户,贵阳供电局推行“无缝链接”工作方式,优化、整合工作流程。突出做好“售前服务”工作,优化了业扩工作流程,制定了业扩工作时限管理考核办法,推行“五办”(马上办、主动办、上门办、灵活办、公开透明办)“四通”(快通、沟通、疏通、变通)工作方式,促进服务流程优化。全面推行客户经理制、首问负责制及程序简化制、收费明白制和办事时限制等客户服务常态机制,为客户提供全方位、全过程的服务。创新业扩工程标准化建设,推广典型设计、典型造价工作,提高典型设计应用水平,大大减少业扩工程的设计时限。
塑文化 营造服务好氛围
为了营造良好的社会供用电环境,贵阳供电局领导主动走访行风监督员、市人大、市消协、市纪委纠风办,征集社会对供电服务的意见和建议,整理汇总后积极整改。
全局职工通过学习交流、演讲等方式,播撒南网方略和服务文化。该局在上半年还组织开展了四期营销管理人员培训班,对全局240名营销服务和管理人员进行了服务水平提升,在技能提升的同时着重提高工作人员的服务意识,更新服务理念,将“始于客户需求,终于客户满意”的服务文化深植到每位员工心里。该局还利用企业内刊报纸和网站刊登职工的学习心得,不仅开展自身体会交流,还在《贵阳供电报》开辟了优质服务“身边人和事”专栏,在企业内部树立“服务永无止境”的理念。
在该局举办的“创有水平、有层次的窗口,做有社会责任感、爱岗敬业的员工”主题演讲比赛中,参赛选手将基层职工践行南网方略、实施优质服务,通过一个个感人的事迹娓娓道来,赛后还将优秀演讲稿编制成册向全局职工发放,生动地宣贯南网方略,弘扬了企业文化。
创特色 打造服务新品牌
贵阳供电局供电面积1.7万平方公里,客户数129万户。针对客户集中反映交费难的现象,该局在城区开展便民服务移动式收费和电费充值卡业务,方便城区较为偏远地段的客户和日常工作繁忙的客户。启用客户排队系统,增设引导员,缓解交费难的问题。在村寨,对偏远地区实行走收电费的方式,把电费清单送到田间地头,把收费地点搬到老百姓的家中。在工业园区,成立供电服务小组,通过短信等方式提醒客户交费,同时在银行设立电费代收、代扣业务,客户不用出门就能完成交费。
为了增强社会对电力的了解和理解,贵阳供电局组织开展体验式夏令营活动,招募在校大学生等体验供电环节的生产、经营主要流程,从客户的眼中看待电力服务,发现服务内容和方式的不足之处,进一步提高优质服务水平。组织“党团便民服务队”、“青年志愿者”走进社区,分片区对居民开展现场报装、现场维修工作;推出“供电服务爱心卡”,对社会弱势群体分别建立详细的优质服务档案并定期上门服务。在局内部组织了涉及面广、延续时间长的“服务明星”选举活动,增强了职工的职业荣誉感和责任感,形成比学帮超的服务氛围。设立“优质服务社会监督奖励基金”,面向社会公布举报电话,形成了内外结合、上下联动、激励考核的机制,以实际行动向社会表明了主动接受社会监督的决心,以诚信取得了社会各界的理解和信任。
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