漳平市供电公司：铁心降损初见成效

电力18讯：    
二季度以来，福建省漳平市供电公司通过采取多种措施狠抓线损管理，综合线损率明显回落，1至6月份累计综合线损率为10.37%，较一至四月份13.14%，比降21%，线损管理工作取得了初步成效。

群策群力“降”为本

5月18日，漳平市供电公司总经理陈强带领总经部、营销部负责人来到永福供电所里庄村台区，与供电所的有关工作人员一起指导平衡三相负荷，为该变台装设低压无功补偿装置，并主持召开全所线损分析座谈会，开展降损攻关。由此拉开了公司领导、职能部门参与供电所线损管理、挂钩考核的序幕。

针对一季度线损指标有所抬头的问题，该公司领导高度重视，把搞好线损管理工作摆到了公司的重要议事日程，并与持续开展“创节约型企业”活动相结合，加大宣传力度，使每个员工都真正认识到降低线损特别是降低低压线损是公司在网内无大的工业负荷、基本是农村居民用电的条件下，实现扭亏为盈、可持续发展的重要途径之一，营造了“线损人人管、人人管线损”降损增效环境。

该公司不断创新线损管理机制，建立健全纵到底、横到边的线损管理网络。在原有管理办法的基础之上，制订《漳平市供电有限公司领导及职能部门负责人挂钩供电所线损管理实施办法》，公司每位领导、两个职能部门负责人分成一组挂钩两个供电所，参与并督促各供电所线损管理，并实行奖惩捆绑、责任共担，考核（奖励）金额按公司对各供电所考核（奖励）人均金额的30%进行考核，形成了全员参与管理线损的态势。四月份，公司落实分台区线损管理责任共考核绩效奖金2.73万元

降损增效“严”为先

该公司从上至下开实开好线损“诸葛会”。每个供电营业所建立线损分析例会制度，每月电费收缴后，及时召开台区线损管理专职人员线损例会，查找原因，堵塞漏洞。“诸葛会”不仅提高了专职人员线损管理水平，而且使线损过高的问题得以早发现、早查处。同时落实台区责任人，加大反窃电工作力度，加强供电所自用电管理和农电工管理，杜绝“人情电”、“权力电”等违法现象的发生。

从四月份开始，该公司改进了线损考核办法，变过去的只考核结果为结果与过程并重，以过程保结果。例如：为避免个别台区专职电工责任心不强，抄表不到位，甚至出现窝电、估抄电量等问题的出现，监审部、营销部随机抽查抄表到位情况，重新修订《抄表到位率考核办法》，对发生估抄、漏报现象的台区电工实行重罚，重则解聘。

多管齐下“堵”为辅

在做好线损管理的同时，漳平市供电公司还利用技术手段进行降损。上半年公司累计投入30多万元用于技术改造，更换高能耗变压器，对“大马拉小车”的变压器进行调整；及时停运空载变压器和空载线路，实现变压器、线路经济运行；在各变电站装设高压无功补偿装置，在部分配变上装设了低压无功补偿装置；加快计量装置轮换进度，首轮对3000个重点用户的电表进行了更换；各供电营业所缩短线路廊道清理周期，加强巡视，对可能碰到线路的树、藤及时砍伐清除，多管齐下切实堵塞“跑、冒、滴、漏”现象的发生。

“不满足，不松劲，全力冲刺。”该公司表示，将紧盯线损考核目标不动摇，把精细化管理扩展到营销系统的每个台区，确保全面完成年度业绩责任考核。（许加苗）