东宁:农网欠费淡出历史
2007-06-14 10:37:12 来源:国家电网报
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电力18讯: 作者:吴金良
2000年6月,黑龙江省牡丹江供电辖区东宁农网并入国家电网。在此之前的5年间,东宁农电局陈欠电费高达500多万元,陈欠电费成为一笔剪不断、理还乱的旧账。之后的5年,东宁农电人采取多种措施,化解了供用电矛盾,促进了电费回收。
2006年,东宁农网全年售电量完成1.84亿千瓦时,同比增长12%,电费收缴实现“双结零”,取得了历史性的突破。
农网欠费三大症状
2000年前,东宁农网陈欠电费居高不下表现为三大症状:一是独立电网结构单一,电网脆弱,电网内30%的变压器是高耗能变压器,配电线路多为木杆和自制方型水泥杆,配电网结构不合理,设备陈旧、线路老化,线径过细,供电半径长,电能质量差,供电可靠性低。农村客户投入的低压部分,资产产权混乱,责任不明确,事故频发,农电局又没有足够的资金进行维护,供电质量差,客户意见大,刻意拖欠、拒交电费现象屡屡发生。
二是供电企业没有自主权,很多陈欠电费成了呆账、坏账、死账。
三是机制不健全,没有有效的防范措施。客户窃电现象极为普遍,对欠费客户没有有效管理措施,依法停电后企业通过各种关系很快恢复送电。供电企业与客户之间因电费收缴问题产生的矛盾日益突出,往往陈欠电费没追回,又有新的欠费发生。
打响电费回收战役
2000年6月,东宁农电局电费回收打响攻坚战。当年下半年,东宁农网改造拉开了序幕。到2002年末,东宁农业局完成229.6千米输电线路的升压任务和13座变电所增容改造任务,更新主变14台,改造了707千米的农村低压配电线路。农网改造让农业生产和居民生活用电有了可靠保障,东宁电网与国家电网联网,并在东宁县建设一座现代化的66千伏中心变电所,提高供电安全性和稳定性,东宁镇配电电压由6千伏升至10千伏。
用电质量提高促进了电费回收工作。东宁农电局党委书记周克利深有感触地说:“用电可靠了,客户的利益才有保障,供用电环境得到改善,电费回收才变得顺利起来。”
东宁农电局采取超前预防、过程监督、事后总结的监管手段,实施电费回收全过程、全方位监察,排除电费清欠盲点。对不按协议交纳电费的客户,坚决执行违约金制度。采用科技手段完善台区承包制,重点清理陈欠电费,杜绝新欠发生。对所有高压用电客户采用负控购电,对不能采取负控购电的客户,实施分次预交电费的办法。用电大户安装载波电子表,居民客户安装电子表、磁卡电表。2006年,东宁农电局更换电子表3.7万块,杜绝了当期欠费的发生。
另外,东宁农电局在城镇居民住宅小区陆续投资安装电费收交情况公示栏,有效避免了客户无意识欠费停电事件,获得了居民客户的好评,促进了电费回收工作的开展。
加强服务谋求双赢
2003年,民营企业三隆木业看好东宁林业资源,准备投资兴建木制品板厂,需投建一座高压变电所。为给客户提供良好的用电环境,东宁农电局投资近1000万元。三隆木业顺利投产后年用电1200多万元,从未拖欠电费。加强服务,谋求双赢,这是东宁农电局电费回收的又一窍门。
经过近5年的努力,东宁农电局电费回收工作逐渐步入正轨,用电客户自主交纳电费的意识不断增强。东宁农电局与用电客户签订供用电合同率为100%,居民生活照明用电“一户一表”率为100%,供电企业服务承诺兑现率为100%,客户评价满意率为100%。
理顺了供用电关系,东宁农电放下包袱,将工作的重心转移到增供扩销中。切实解决农民交费难题,增加乡村电费坐收点,推行24小时值班制度,确保农民安全用电,随时交纳电费。
如今,东宁用电客户主动交费意识增强,供电企业的服务更加周到细致。东宁农电局聘请行风建设监督员,广泛听取社会各界的意见和建议,及时发现和纠正服务中的不规范行为。2006年,东宁农电局走访各类客户500余户,为客户提供有价值信息71件,向289家重要客户发放征求意见函。
“电是商品,及时交纳电费是法律规定的,也是用电企业应履行的责任和义务。”东宁县水泥制品有限公司的企业负责人如是说。
2000年6月,黑龙江省牡丹江供电辖区东宁农网并入国家电网。在此之前的5年间,东宁农电局陈欠电费高达500多万元,陈欠电费成为一笔剪不断、理还乱的旧账。之后的5年,东宁农电人采取多种措施,化解了供用电矛盾,促进了电费回收。
2006年,东宁农网全年售电量完成1.84亿千瓦时,同比增长12%,电费收缴实现“双结零”,取得了历史性的突破。
农网欠费三大症状
2000年前,东宁农网陈欠电费居高不下表现为三大症状:一是独立电网结构单一,电网脆弱,电网内30%的变压器是高耗能变压器,配电线路多为木杆和自制方型水泥杆,配电网结构不合理,设备陈旧、线路老化,线径过细,供电半径长,电能质量差,供电可靠性低。农村客户投入的低压部分,资产产权混乱,责任不明确,事故频发,农电局又没有足够的资金进行维护,供电质量差,客户意见大,刻意拖欠、拒交电费现象屡屡发生。
二是供电企业没有自主权,很多陈欠电费成了呆账、坏账、死账。
三是机制不健全,没有有效的防范措施。客户窃电现象极为普遍,对欠费客户没有有效管理措施,依法停电后企业通过各种关系很快恢复送电。供电企业与客户之间因电费收缴问题产生的矛盾日益突出,往往陈欠电费没追回,又有新的欠费发生。
打响电费回收战役
2000年6月,东宁农电局电费回收打响攻坚战。当年下半年,东宁农网改造拉开了序幕。到2002年末,东宁农业局完成229.6千米输电线路的升压任务和13座变电所增容改造任务,更新主变14台,改造了707千米的农村低压配电线路。农网改造让农业生产和居民生活用电有了可靠保障,东宁电网与国家电网联网,并在东宁县建设一座现代化的66千伏中心变电所,提高供电安全性和稳定性,东宁镇配电电压由6千伏升至10千伏。
用电质量提高促进了电费回收工作。东宁农电局党委书记周克利深有感触地说:“用电可靠了,客户的利益才有保障,供用电环境得到改善,电费回收才变得顺利起来。”
东宁农电局采取超前预防、过程监督、事后总结的监管手段,实施电费回收全过程、全方位监察,排除电费清欠盲点。对不按协议交纳电费的客户,坚决执行违约金制度。采用科技手段完善台区承包制,重点清理陈欠电费,杜绝新欠发生。对所有高压用电客户采用负控购电,对不能采取负控购电的客户,实施分次预交电费的办法。用电大户安装载波电子表,居民客户安装电子表、磁卡电表。2006年,东宁农电局更换电子表3.7万块,杜绝了当期欠费的发生。
另外,东宁农电局在城镇居民住宅小区陆续投资安装电费收交情况公示栏,有效避免了客户无意识欠费停电事件,获得了居民客户的好评,促进了电费回收工作的开展。
加强服务谋求双赢
2003年,民营企业三隆木业看好东宁林业资源,准备投资兴建木制品板厂,需投建一座高压变电所。为给客户提供良好的用电环境,东宁农电局投资近1000万元。三隆木业顺利投产后年用电1200多万元,从未拖欠电费。加强服务,谋求双赢,这是东宁农电局电费回收的又一窍门。
经过近5年的努力,东宁农电局电费回收工作逐渐步入正轨,用电客户自主交纳电费的意识不断增强。东宁农电局与用电客户签订供用电合同率为100%,居民生活照明用电“一户一表”率为100%,供电企业服务承诺兑现率为100%,客户评价满意率为100%。
理顺了供用电关系,东宁农电放下包袱,将工作的重心转移到增供扩销中。切实解决农民交费难题,增加乡村电费坐收点,推行24小时值班制度,确保农民安全用电,随时交纳电费。
如今,东宁用电客户主动交费意识增强,供电企业的服务更加周到细致。东宁农电局聘请行风建设监督员,广泛听取社会各界的意见和建议,及时发现和纠正服务中的不规范行为。2006年,东宁农电局走访各类客户500余户,为客户提供有价值信息71件,向289家重要客户发放征求意见函。
“电是商品,及时交纳电费是法律规定的,也是用电企业应履行的责任和义务。”东宁县水泥制品有限公司的企业负责人如是说。
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