六枝电力:降损有良方
2007-06-08 11:55:35 来源:
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电力18讯: 本网讯 为了降低农村电网的线损,提高企业经营管理水平。6月6日,贵州省六枝电力公司针对农村电网的具体情况,召集各职能部门有关人员,对供电网络进行深入研究,从管理上寻找降损途径,提出了切实可行降损措施。
在六枝,农村电网普遍为单一电源、放射性结构。供电半径过大,经营管理水平不高是农村电网损耗过大主要原因。为此,该公司从实际出发,提出了以下降损方案:一、从开展理论线损着手,下达合理的线损指标,依靠理论数据去指导工作。二、对100kVA及以上专变用户实行功率因数考核,要求业扩申报严格把关,对不安装无功补偿不供电、不搭火。三、加大线路巡视力度,巡视检查工作要按照公司规定进行,各线路设备维护部门将责任落实到人,通过每月巡视检查,确保线路通道畅通,减少漏电现象,公司每年对线路进行交叉巡检和考核。四、强化效能监察手段,开展营销普查工作,规范供用电行为,在分析中发现的问题,处理要及时和规范。五、按照有关规程对计量装置的同向偏差调整和计量二次压降测试调整,使母线电量尽量保持平衡,减少分支关卡表计计量误差,提高统计线损的准确率。六、结合负荷季节性变化的特点,对配电变压器进行典型时段测试,调整台区三相不平衡度,减少电能损耗。七、建立健全计量管理网络,完善关卡表计的安装,对计量装置按照周期进行校验,解除无人用电户(外出打工)的电度表,根据负荷的变化,随时调整电流互感器的变比,解决计量大马拉小车的问题,从计量上把好降损尺度。八、开展对线损管理人员的业务培训,让其掌握线损管理的手段和方法,学会自己分析,寻找和发现线损管理过程中的实际问题。九、加强基层职工思想教育,增强其主人翁责任感,让其认真履行岗位职责,创造性的开展工作,提高各级线损管理水平。
通过加强制度建设、完善措施、抓住关键、把握细节、规范管理流程和注重执行力的考核,形成全员齐抓共管的格局,最终达到提高线损综合管理水平的目的。(戴清)
在六枝,农村电网普遍为单一电源、放射性结构。供电半径过大,经营管理水平不高是农村电网损耗过大主要原因。为此,该公司从实际出发,提出了以下降损方案:一、从开展理论线损着手,下达合理的线损指标,依靠理论数据去指导工作。二、对100kVA及以上专变用户实行功率因数考核,要求业扩申报严格把关,对不安装无功补偿不供电、不搭火。三、加大线路巡视力度,巡视检查工作要按照公司规定进行,各线路设备维护部门将责任落实到人,通过每月巡视检查,确保线路通道畅通,减少漏电现象,公司每年对线路进行交叉巡检和考核。四、强化效能监察手段,开展营销普查工作,规范供用电行为,在分析中发现的问题,处理要及时和规范。五、按照有关规程对计量装置的同向偏差调整和计量二次压降测试调整,使母线电量尽量保持平衡,减少分支关卡表计计量误差,提高统计线损的准确率。六、结合负荷季节性变化的特点,对配电变压器进行典型时段测试,调整台区三相不平衡度,减少电能损耗。七、建立健全计量管理网络,完善关卡表计的安装,对计量装置按照周期进行校验,解除无人用电户(外出打工)的电度表,根据负荷的变化,随时调整电流互感器的变比,解决计量大马拉小车的问题,从计量上把好降损尺度。八、开展对线损管理人员的业务培训,让其掌握线损管理的手段和方法,学会自己分析,寻找和发现线损管理过程中的实际问题。九、加强基层职工思想教育,增强其主人翁责任感,让其认真履行岗位职责,创造性的开展工作,提高各级线损管理水平。
通过加强制度建设、完善措施、抓住关键、把握细节、规范管理流程和注重执行力的考核,形成全员齐抓共管的格局,最终达到提高线损综合管理水平的目的。(戴清)
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