广元电业局给金鹰插上电力翅膀

电力18讯：    本报讯 一个年用电量将达2亿千瓦时的企业，面临着用电方面的几个问题，若不及时解决，势必影响其发展。5月9日，四川广元电业局局长龙洲、副局长张荣安带领电力营销、调度、生产等部门负责人，到该企业现场办公，给该企业插上了电力翅膀。
　　位于广元利州区宝轮镇的金鹰集团2003年建成后，主要从事轧钢生产。由于原料短缺，企业处于半停产状态。去年，金鹰集团进行技改扩建，技改后可炼钢轧钢并举，炼钢能力达年产37.5万吨。
　　炼钢属高耗能项目。根据金鹰集团的生产能力，用电需配置负荷26000千伏安，目前已获准用电负荷5125千伏安，还有20000千伏安相继投运。26000千伏安的负荷，靠原10千伏专线输送显然不行，根据省电力公司批复的电力配置方案，将从去年新建的110千伏宝轮变电站出3回10千伏线路，供金鹰集团技改扩建项目用电。
　　至此，应该说金鹰集团的用电问题已经落实。但是，该企业仍有三个问题需要解决：其一，年2亿千瓦时的购电量已算用电大户，而冶金行业电价高低是直接关系产品成本和效益的关键因素，由于企业技改中固定资产投资太大，因此希望享受优惠的电价；其二，金鹰集团希望电业局一次性从宝轮变电站解决三回线路；其三，由于企业用电量大，希望对基本贴费进行减免。
　　龙洲一行听取金鹰集团总经理杜崇林的情况介绍后，分别就上述三个问题给予了解答。电费电价，国家政策性很强，供电企业无权做主；供电线路问题，由电业局一次性从宝轮变电站出三回线路，彻底解决金鹰集团26000千伏安的用电问题；基本贴费问题，从政策上讲也无法减免，企业应在低谷用电的基础上适当延伸时间，并根据产品市场行情找准生产量和电费的平衡点，以求利益的最大化。
　　企业的要求虽然没有全部得到满足，但至少配电线路一次性解决，且关于在成本中化解基本贴费的思路，对金鹰集团也是一种启示，金鹰集团对龙洲一行深入企业现场办公的效果非常满意。
（张发政  肖祖高）