弘扬服务理念 塑造企业形象――记内邱县电力局优质服务工作
2007-05-09 13:55:58 来源:河北电力报
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电力18讯: 河北省内邱县电力局始终坚持“始于客户需求,终于客户满意”的服务理念,牢固树立“四个服务”宗旨,围绕“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针,不断深化服务内涵,拓展服务范围,提升服务品质。4月12日,在省公司召开的2007年农电工作会议上,该局荣获“河北省电力公司2006年度农电优质服务先进单位”荣誉称号。
兑现承诺 树立良好形象
今年来,该局认真履行向社会公开的十项服务承诺,为广大电力客户提供“质优、便捷、周到、一流”的服务,以服务塑形象、拓市场、促发展。一是健全和完善调度信息发布制度,提高电网调度信息的透明度,按规定及时在县电视台公布停电时间和范围,每次计划检修停电都在规定的时限内恢复送电。二是严格执行电价政策。各供电营业所坚持每月将村干部、村电工的用电情况及当月电费电价进行张榜公布,增加了透明度、公开度。同时,进一步加强农村用电“四到户”管理,对全县所有行政村执行电价情况,经常组织有关人员进行明察暗访,发现问题及时解决,对群众因用电纠纷来局反映的问题,该局都备案记录,认真核实,做到了件件有回音,事事有着落。三是成立了事故抢修小分队,实行无周休日制度,全天候服务,并公开抢修电话,随时处理各类突发性用电故障,受到用户的一致好评。
规范服务 搞好社会监督
该局把开展规范化服务和主动接受社会监督作为一项重要工作来抓。一是从人大代表、政协委员、企业用电大户和农村中聘请了37名用电监督员,定期召开监督员座谈会,虚心听取他们的意见和建议。在此基础上,他们还组成联合检查组,每月定期深入到基层,走村串户进行优质服务走访检查工作,及时了解和掌握基层单位优质服务工作的开展情况。二是加强廉政教育。该局要求电力系统干部职工不得接受客户宴请,局机关工作人员下乡工作,一律返回机关食堂或乡站小伙房就餐。同时加强内部食堂建设,并对在内部食堂就餐的给予补贴。三是继续实行局长接待日制度。在大厅悬挂了局长接待日公示牌,每天都有一名局长值班,认真接待群众的来信来访,对群众反映的问题都及时予以解决,群众十分满意。
提升素质 加强队伍建设
提高服务水平,关键在于提高员工队伍的整体素质。没有高素质的员工,优质服务就如空中楼阁。为此,该局把搞好职工培训作为提高优质服务工作的一项重要内容来抓。一是加强干部职工的培训管理,制定了若干关于加强干部职工培训管理工作的实施意见,按照“统一组织、分级实施、考培分离、以考促培、减轻负担、注重效果、提高质量”的原则,完善了培训管理机制。二是组织开展岗位练兵和技术比武活动,提高供电所职工职业素质和业务技能水平。三是充分利用局域网络教育平台对干部职工进行教育培训。该局在网页上建立了学习园地,将上级部门有关政策文件和《电工理论知识基础》等电力书籍公布于网上,使干部职工在工作中随时可以学习,通过学习大大提高了他们的整体素质。 (秦济跃 滑志恩)
兑现承诺 树立良好形象
今年来,该局认真履行向社会公开的十项服务承诺,为广大电力客户提供“质优、便捷、周到、一流”的服务,以服务塑形象、拓市场、促发展。一是健全和完善调度信息发布制度,提高电网调度信息的透明度,按规定及时在县电视台公布停电时间和范围,每次计划检修停电都在规定的时限内恢复送电。二是严格执行电价政策。各供电营业所坚持每月将村干部、村电工的用电情况及当月电费电价进行张榜公布,增加了透明度、公开度。同时,进一步加强农村用电“四到户”管理,对全县所有行政村执行电价情况,经常组织有关人员进行明察暗访,发现问题及时解决,对群众因用电纠纷来局反映的问题,该局都备案记录,认真核实,做到了件件有回音,事事有着落。三是成立了事故抢修小分队,实行无周休日制度,全天候服务,并公开抢修电话,随时处理各类突发性用电故障,受到用户的一致好评。
规范服务 搞好社会监督
该局把开展规范化服务和主动接受社会监督作为一项重要工作来抓。一是从人大代表、政协委员、企业用电大户和农村中聘请了37名用电监督员,定期召开监督员座谈会,虚心听取他们的意见和建议。在此基础上,他们还组成联合检查组,每月定期深入到基层,走村串户进行优质服务走访检查工作,及时了解和掌握基层单位优质服务工作的开展情况。二是加强廉政教育。该局要求电力系统干部职工不得接受客户宴请,局机关工作人员下乡工作,一律返回机关食堂或乡站小伙房就餐。同时加强内部食堂建设,并对在内部食堂就餐的给予补贴。三是继续实行局长接待日制度。在大厅悬挂了局长接待日公示牌,每天都有一名局长值班,认真接待群众的来信来访,对群众反映的问题都及时予以解决,群众十分满意。
提升素质 加强队伍建设
提高服务水平,关键在于提高员工队伍的整体素质。没有高素质的员工,优质服务就如空中楼阁。为此,该局把搞好职工培训作为提高优质服务工作的一项重要内容来抓。一是加强干部职工的培训管理,制定了若干关于加强干部职工培训管理工作的实施意见,按照“统一组织、分级实施、考培分离、以考促培、减轻负担、注重效果、提高质量”的原则,完善了培训管理机制。二是组织开展岗位练兵和技术比武活动,提高供电所职工职业素质和业务技能水平。三是充分利用局域网络教育平台对干部职工进行教育培训。该局在网页上建立了学习园地,将上级部门有关政策文件和《电工理论知识基础》等电力书籍公布于网上,使干部职工在工作中随时可以学习,通过学习大大提高了他们的整体素质。 (秦济跃 滑志恩)
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