甘肃省电力公司全力抓好“营销安全” 用心服务各方客户
2007-05-11 08:56:37 来源:甘肃省电力公司
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电力18讯: 甘肃公司认真贯彻落实国家电网公司关于安全工作的决策部署,坚持科学的电网安全观,着力狠抓“以确保不发生由于客户侧原因引起电网停电为首要任务”的“营销安全”工作,为保证电网平稳运行、客户有序用电、营造“客企”和谐氛围创造了良好条件。
一是建立健全营销安全体系。甘肃公司系统各供电公司建立各级营销安全监督体系、健全客户安全用电服务机制,将各项营销工作纳入到安全体系之中,与其他专业安全生产同布置、同考核、同奖惩,切实把营销安全工作落到实处。
二是落实各级营销安全责任。坚持“谁主管、谁负责”的原则,加强营销安全的层级管理,各供电公司、分公司(供电所)、营业站均逐一建立营销安全管理组织,统筹营销安全责任,细化营销安全措施,努力做到责任到人。
三是强化营销安全培训管理。各供电公司在春季检修工作前,必须和生产岗位人员一样,对营销人员进行安全规程的学习和考试,考试不合格者,不得上岗操作。对于经常从事户外作业和供电事故急修的营销人员,坚持每周的安全日活动,推行《营销人员安全工作手册》口袋书,将营销安全延伸到营销一线。
四是加强客户设备安全检查。认真开展针对客户用电设备及安全措施的安全大检查,重点检查煤矿(矿井)生产企业、高危行业及专线用户的电气设备安全状况,防止因用户原因引起的电网安全事故发生。对不符合用电安全规定的用户,及时下发整改通知书,督促其整改规范。
五是突出高危企业用电服务。建立供电设施的健康情况档案,制定具体的整改措施;认真落实供用电合同签订和履行情况,明确双方安全责任;对非法小煤矿和关闭矿井坚决按照政府部署中断供电电源,拆除供电设施;对涉及煤矿的有计划停限电,严格按照拉闸限电序位原则进行;督促煤矿企业配备自备应急保安电源,并保持良好的备用状态。
一是建立健全营销安全体系。甘肃公司系统各供电公司建立各级营销安全监督体系、健全客户安全用电服务机制,将各项营销工作纳入到安全体系之中,与其他专业安全生产同布置、同考核、同奖惩,切实把营销安全工作落到实处。
二是落实各级营销安全责任。坚持“谁主管、谁负责”的原则,加强营销安全的层级管理,各供电公司、分公司(供电所)、营业站均逐一建立营销安全管理组织,统筹营销安全责任,细化营销安全措施,努力做到责任到人。
三是强化营销安全培训管理。各供电公司在春季检修工作前,必须和生产岗位人员一样,对营销人员进行安全规程的学习和考试,考试不合格者,不得上岗操作。对于经常从事户外作业和供电事故急修的营销人员,坚持每周的安全日活动,推行《营销人员安全工作手册》口袋书,将营销安全延伸到营销一线。
四是加强客户设备安全检查。认真开展针对客户用电设备及安全措施的安全大检查,重点检查煤矿(矿井)生产企业、高危行业及专线用户的电气设备安全状况,防止因用户原因引起的电网安全事故发生。对不符合用电安全规定的用户,及时下发整改通知书,督促其整改规范。
五是突出高危企业用电服务。建立供电设施的健康情况档案,制定具体的整改措施;认真落实供用电合同签订和履行情况,明确双方安全责任;对非法小煤矿和关闭矿井坚决按照政府部署中断供电电源,拆除供电设施;对涉及煤矿的有计划停限电,严格按照拉闸限电序位原则进行;督促煤矿企业配备自备应急保安电源,并保持良好的备用状态。
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