让荆门城区营抄人员“流动”起来
2007-04-19 11:40:16 来源:
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电力18讯: 作者:赵飞燕
本网讯 4月15日,星期日,暮春的阳光不再温柔,隐隐约约已见初夏的影子,在湖北省荆门东宝供电公司城区供电营业所营销台区精细化管理跨区域投标大会现场,气氛也是同样地热烈而紧张。
一石激起千层浪。继4月4日,东宝公司举行第一次台区精细化管理跨区域竞标以来,这是公司第二次面向供电营业所实施跨区域竞标。所不同的是,此次竞标采取公开投标、现场开标、标书与标的最接近者中标的方式进行,程序更为严谨规范。其范围也更广、竞争更激烈、影响更大,活动范围由掇刀竞标时的4个所扩大到全公司,跨区域竞标的公开标段也由2个增加到4个。参加投标的人员共有46名,其中有18名员工分别来自栗溪、马河、仙居、子陵、漳河、团林、盐池、城东、麻城等9个供电所
在此前,城区供电营业所及评审组成员做了大量扎实细致的基础工作,为了保证活动真正做到公正和公平,他们还广泛征集员工意见,综合考虑投票过程中可能出现的各种问题,并在此基础上制定了《投标活动的总体实施方案及规则》,从公布信息、标的确定、组织报名、资格审查、确定标段到投标书的设计、承包合同的拟定,确保每一个细节环环相扣、科学严谨。
“思则变,变则通。长期以来,城区所固有的管理模式让大部分员工的工作激情烟消云怠,说到底缺乏的就是一种竞争机制,城区所是东宝公司的管理中心和效益中心,各项指标压力非常大,公司举办这次跨区域投标大会目的就在于引入源头活水,引进先进人才。”东宝公司总经理苏越对这次活动抱以充分信心。
投标现场虽没有了掷地有声、慷慨激昂的报价声,热烈紧张的气氛却一点也不亚于竞标大会。随着报标人逐一宣读标书,记录人有条不紊地记录,底下就开始有人猜测谁谁会是这个标段的夺标者,而往往报价最优的却不见得就是中标者,最接近标的者方可胜出。最为激烈的当属四个公开投标的标段,人气最旺的四标段,竟然有24名员工同时争夺,竞争的残酷可想而知。经过严格评审,来自子陵所的2名农电工成为了城区所台区管理中的新来者,成功赢得了对2个跨区域招标标段的竞争。
刚刚夺标的子陵供电营业所电工组长刘国涛掩饰不住内心的喜悦,跟旁边的同事侃侃而谈起来:“再过三个月,我说不定就成了真正的荆门城区人了,你们以后进城来就到我那落脚去,我一定热情招待你们!”
机制新,人员活。正如荆门供电公司总经理尚海平在观摩完投标大会点评时所说:“通过这种优胜劣汰的形式,激发了广大员工工作热情,真正让城区人员流动起来了”
此次投标会,范围虽小,却波及了公司的全方位工作,也为公司的下一步机构改革、体制改革提供了参考和借鉴。“让员工的岗位流动起来”,而不仅仅局限于部分单位、部分岗位,探索一条促使员工爱岗敬业的新管理手段,让人力资源配置处在更优状态,这也许才是东宝公司管理者的真正心声。
本网讯 4月15日,星期日,暮春的阳光不再温柔,隐隐约约已见初夏的影子,在湖北省荆门东宝供电公司城区供电营业所营销台区精细化管理跨区域投标大会现场,气氛也是同样地热烈而紧张。
一石激起千层浪。继4月4日,东宝公司举行第一次台区精细化管理跨区域竞标以来,这是公司第二次面向供电营业所实施跨区域竞标。所不同的是,此次竞标采取公开投标、现场开标、标书与标的最接近者中标的方式进行,程序更为严谨规范。其范围也更广、竞争更激烈、影响更大,活动范围由掇刀竞标时的4个所扩大到全公司,跨区域竞标的公开标段也由2个增加到4个。参加投标的人员共有46名,其中有18名员工分别来自栗溪、马河、仙居、子陵、漳河、团林、盐池、城东、麻城等9个供电所
在此前,城区供电营业所及评审组成员做了大量扎实细致的基础工作,为了保证活动真正做到公正和公平,他们还广泛征集员工意见,综合考虑投票过程中可能出现的各种问题,并在此基础上制定了《投标活动的总体实施方案及规则》,从公布信息、标的确定、组织报名、资格审查、确定标段到投标书的设计、承包合同的拟定,确保每一个细节环环相扣、科学严谨。
“思则变,变则通。长期以来,城区所固有的管理模式让大部分员工的工作激情烟消云怠,说到底缺乏的就是一种竞争机制,城区所是东宝公司的管理中心和效益中心,各项指标压力非常大,公司举办这次跨区域投标大会目的就在于引入源头活水,引进先进人才。”东宝公司总经理苏越对这次活动抱以充分信心。
投标现场虽没有了掷地有声、慷慨激昂的报价声,热烈紧张的气氛却一点也不亚于竞标大会。随着报标人逐一宣读标书,记录人有条不紊地记录,底下就开始有人猜测谁谁会是这个标段的夺标者,而往往报价最优的却不见得就是中标者,最接近标的者方可胜出。最为激烈的当属四个公开投标的标段,人气最旺的四标段,竟然有24名员工同时争夺,竞争的残酷可想而知。经过严格评审,来自子陵所的2名农电工成为了城区所台区管理中的新来者,成功赢得了对2个跨区域招标标段的竞争。
刚刚夺标的子陵供电营业所电工组长刘国涛掩饰不住内心的喜悦,跟旁边的同事侃侃而谈起来:“再过三个月,我说不定就成了真正的荆门城区人了,你们以后进城来就到我那落脚去,我一定热情招待你们!”
机制新,人员活。正如荆门供电公司总经理尚海平在观摩完投标大会点评时所说:“通过这种优胜劣汰的形式,激发了广大员工工作热情,真正让城区人员流动起来了”
此次投标会,范围虽小,却波及了公司的全方位工作,也为公司的下一步机构改革、体制改革提供了参考和借鉴。“让员工的岗位流动起来”,而不仅仅局限于部分单位、部分岗位,探索一条促使员工爱岗敬业的新管理手段,让人力资源配置处在更优状态,这也许才是东宝公司管理者的真正心声。
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