咸丰电力突出“三招”抓效能建设
2007-03-27 15:23:49 来源:
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电力18讯: 作者:白荣生 勾银平
本网讯 3月20-23日,湖北省咸丰县电力公司组成7个“效能建设年”活动调研督办组,对系统17个二级单位一季度“效能建设年”活动开展情况进行检查督办,切实加大效能建设工作力度,并要求各单位要在“严、细、实”上下功夫。
“严”即严格按制度、方案、目标责任状进行考核,对各二级单位实行按月考核,实行工效挂钩,严格按照考核结果核拨各单位当月工资总额,并将指标任务完成情况和班子执行力的强弱作为干部提拔和淘汰的主要依据;“细”就是对照州电力总公司《效能建设考核实施方案》十个大项若干小项和公司制定的考核方案,逐项进行考核,公司组成的7个督办小组按季深入各二级单位进行检查督办;“实”就是要求各单位对各项工作必须要有计划、有措施、有方案、有检查、有考核,并在督办检查组检查督办的基础上,对存在问题的单位实行限期整改。
本网讯 3月20-23日,湖北省咸丰县电力公司组成7个“效能建设年”活动调研督办组,对系统17个二级单位一季度“效能建设年”活动开展情况进行检查督办,切实加大效能建设工作力度,并要求各单位要在“严、细、实”上下功夫。
“严”即严格按制度、方案、目标责任状进行考核,对各二级单位实行按月考核,实行工效挂钩,严格按照考核结果核拨各单位当月工资总额,并将指标任务完成情况和班子执行力的强弱作为干部提拔和淘汰的主要依据;“细”就是对照州电力总公司《效能建设考核实施方案》十个大项若干小项和公司制定的考核方案,逐项进行考核,公司组成的7个督办小组按季深入各二级单位进行检查督办;“实”就是要求各单位对各项工作必须要有计划、有措施、有方案、有检查、有考核,并在督办检查组检查督办的基础上,对存在问题的单位实行限期整改。
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