许昌公司营销部门领导立下“军令状” 完不成线损指标集体辞职
2007-03-19 14:58:26 来源:河南电力报
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电力18讯: 本报讯 3月9日,河南省许昌供电公司市场营销部、郊区分局负责人与该公司领导签订2007年配网线损责任书:到今年第四季度完不成配网线损降低2%%的指标,部门(单位)领导集体辞职。
许昌供电公司针对配网线损居高不下的状况,按照“摸清家底、严格考核、创新指标”的原则,加大管理力度,力争使配网线损明显下降。今年年初,该公司利用一个月的时间,对市区48条线路、郊区20条线路的线损进行严格的理论计算,由此确定市区配网线损率在今年年底降到10%%以下、郊区配网线损率降到9.5%%以下的目标。
为实现线损目标,该公司加大考核力度,对责任部门按季度考核。专门设置线损奖励基金,完成线损指标的全额发放。线损指标每降低一个百分点,按奖励基金的1.5倍奖励;每降低两个百分点,按奖励基金的2倍奖励。未完成指标的按升高比例扣罚基金。每升高一个百分点,按奖励基金的1.5倍扣罚;每升高两个百分点,按奖励基金的2倍扣罚。(寇宝刚 付莹)
许昌供电公司针对配网线损居高不下的状况,按照“摸清家底、严格考核、创新指标”的原则,加大管理力度,力争使配网线损明显下降。今年年初,该公司利用一个月的时间,对市区48条线路、郊区20条线路的线损进行严格的理论计算,由此确定市区配网线损率在今年年底降到10%%以下、郊区配网线损率降到9.5%%以下的目标。
为实现线损目标,该公司加大考核力度,对责任部门按季度考核。专门设置线损奖励基金,完成线损指标的全额发放。线损指标每降低一个百分点,按奖励基金的1.5倍奖励;每降低两个百分点,按奖励基金的2倍奖励。未完成指标的按升高比例扣罚基金。每升高一个百分点,按奖励基金的1.5倍扣罚;每升高两个百分点,按奖励基金的2倍扣罚。(寇宝刚 付莹)
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