福建省电力公司召开2007年营销工作会议

电力18讯：    本网讯 3月13日，福建省电力公司营销工作会议在泉州召开。省公司副总经理陈卫中，各供电公司营销工作负责人参加了会议。

   2006年，公司营销系统大力落实“三抓一创”工作思路，扎实开展“爱心活动”、实施“平安工程”，销售市场得到较好的快速发展，电费回收工作更有保障，优质服务水平显著提高，营销集约精细力度加大，配网建设与管理富有成效。2006年公司售电量实现644.13亿千瓦时，比增13.6%，市场占有率90.59%，同比提高2.34%，应收电费余额28105万，当年电费回收率100%，陈欠电费回收率83%，全面完成全年各项工作任务和目标。

    2007年公司营销工作思路是：以国家电网公司“十一五”营销发展规划为指导，坚持集约化发展、精细化管理、标准化建设，开展“一项活动”（“优质服务年”活动），深化“两个抓手”（创一流同业对标、营销与服务评价），加强“三项管理”（准军事化管理、农电营销垂直管理、营销基础管理），实施“四项工程”（增供增效、“四大中心”建设、信息化建设、配网建设），实现“五大目标”（实现省内售电量731亿千瓦时，当年电费回收率100%，应收电费余额5000万的经营效益目标；实现投资13.1亿元的配网建设目标；时下100千伏安及以上专变客户终端安装覆盖率80%、单轨远程抄表率40%以上的信息化建设目标；实现不发生影响和损害公司形象重大服务事件的优质服务目标；实现各电业局电费管理、电能计量和客户服务“三个中心”全部建成的营销管理目标），努力提升营销工作质量与业绩，致力服务和谐企业、和谐社会建设。

   陈卫中副总经理强调指出，要完成营销工作任务关键在于人，关键在于强化责任，关键在于狠抓落实。他要求各单位必须重点抓好九方面的工作：开展“优质服务年活动，务求客户满意、政府放心；深化“两个抓手”，全方位构筑营销评价体系；推行班组准军事化管理，锻造统一、严格、规范的管理；实施农电营销垂直管理，服务社会主义新农村建设；深化营销基础管理，推动营销管理过程精细化；实施增供增效工程，促进电力销售市场健康发展；实施“四个中心”建设工程，提升营销集约化发展水平；实施配网建设工程，打造海峡西岸坚强配网；实施营销信息化建设工程，加速营销管理现代化进程。

　　会议还表彰了2006年度电费回收工作先进单位和先进个人。（陈珍妮）