抓落实带出好作风――宝鸡供电局狠抓作风建设扫描

电力18讯：    作者：杨斌     

    “高标准、严要求、快节奏，定措施、抓落实、出成效，下基层、搞调研、解难题，严管理、查漏洞、清死角，强作风、讲清廉、创一流。”这既是宝鸡供电局落实省电力公司对工作、对全局干部职工的要求，也是该局目前工作状态的真实写照。从去年底以来的短短几个月时间，从领导带头以身作则到各相关新举措的陆续出台，从安全生产、经营服务有序运转到各项工作的令行禁止、高效完成，从企业上下呈现出的蓬勃和谐到与政府、与社会的和睦共赢，宝鸡供电局在时间上的辞旧迎新中完成了又一次精神状态与工作作风的飞跃。

    领导以身作则带出好头

   “为实现上述目标，必须在定措施、抓落实、出成效上狠下功夫，必须将‘四化’要求贯彻落实到全局的各项工作中去，必须在提高执行力上下功夫，……”这是该局局长杜联宝在职代会暨07年工作会上的报告中讲到的，这是对工作的要求，也是该局领导班子以身作则的写照。虽然只有短短4个多月，但从工作上来说“高位接班”的该局新一届领导班子始终坚守查实情，出实招，求实效，真抓实干的作风，以“咬定目标不放松，一张蓝图干到底”的坚定信心，实现了平稳过渡，良好开局。

  　上任伊始，党政领导就连续深入福临堡、向河线、卧龙寺、段家、雍城等电网建设改造工作现场，检查安全，现场办公协调解决问题。从11月30日开始，放弃双休日连续三天，党政工主要领导带队，分组开始到基层单位、班组调研，到之处不听汇报，突出解决基层班站、一线职工在生产、生活、工作中存在的困难和问题，着力掌握基层班站的实际情况。务实的新风吹遍了全局的每个角落。

　　利用春节前后的时间，一方面，集中分头走访市级各部门，主动汇报工作，争取理解和支持；另一方面，对劳动模范、离退休老职工、困难职工进行慰问，关心他们的工作和生活，营造了企业内部稳定、务实、和谐的氛围。

　　2月22日19：35分，330千伏马营变2＃主变因有载调压开关内部故障造成三侧开关跳闸，时值春节期间的宝鸡电网面临严峻考验。得知跳闸的第一时间内，该局长杜联宝亲自过问并立即启动应急预案，值班领导冯建业、生产主管领导贾宏宾、王记虎迅速赶赴现场，组织生技、安监等单位召开故障异常分析会，制定相关检查方案。从跳闸到检查消缺再到恢复运行间隔不到24小时，宝鸡供电局干部职工再一次用快速的反应、准确的判断、过硬的专业技术以及团结协作、敢打硬仗的作风交出了一份满意的答卷。

　　从三月初开始，由主要局领导带队、职能管理部室陪同的针对贯彻本局“两会”精神、实际管理模式、工作特色亮点和存在问题及建议的新一轮基层工作调研已陆续展开，把领导带头“下基层、搞调研、解难题”的务实作风又一次推向了深入。

    管理实事求是追求具体

　　“这是近年来专业工作会议上最实在、最具体的一份报告，甚至把完成的时间具体到了月、日。”3月6日下午，整整4个小时的宝鸡供电局2007年农电工作会刚结束，一位来自基层的代表感慨地说。这是该局近期要陆续召开的13个专业会的第一个，也从一个侧面反映出在全局“由理思路、定战略、做规划向定做事、抓落实、出成效转变”总体要求下实事求是抓落实作风转变带来的变化。

　　实际上，以抓好落实为目标带来作风转变的例子在宝鸡局远远不止这一个。围绕年度十项重点工作，改革压缩会议，将每月的局务会与安全分析会合并，增加与会基层单位针对具体问题提建议，领导现场定解决方案或原则，局办加强督办，变按事前通知发言为会议随机提问等，既减轻了部室和基层的会议负担，又提高了通过会议协调解决问题的效率。在专业管理上，发动管理部室人员全程跟踪抄表，在专业会议召开前分头组织如开关专业研讨会、基建工程管理研讨活动、细化“安全生产规范化管理年”、“收支管理效益年”、“供电服务年”三个主题年活动措施，分解落实责任等等，把“团结、求真、创新、争先”的工作理念进一步引向了深入。

    职工一门心思只管工作

　　“现在没有什么困难，因为局领导和部门领导平时经常来看我们、关心我们，有什么困难都能及时帮助我们解决，在物质上、精神上都给了我们一家莫大的帮助！”送电工区困难职工彭宝的妻子又一次按捺不住内心的激动。

    “辛颖，祝你生日快乐！”

    “我太激动了！谢谢！谢谢局领导的关心！”

　　3月1日上午，宝鸡局领导将一束鲜花和精心制作的生日贺卡送到了职工辛颖手中，代表局领导班子衷心祝她生日快乐，工作顺利，身体健康！这是该局年初“两会”确定的07年为职工办好“十件实事”中“给全局职工（含离退休职工）送生日贺礼”正式实施的第一次。

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