海东供电公司将客户发展写进企业发展远景

电力18讯：    本网讯 青海东部农业区人勤春来早，在三月明媚春光里的湟水两岸，拌着春耕热闹的场面，一处处厂房机声阵阵。这样一派繁忙而生机勃勃的景象，对于为青海东部农业区提供电能保证的海东供电公司来说，是一种格外的激励，因为群众的富裕、客户的发展，促进了地方经济的腾飞，也为电网企业带来了发展的机遇。在这春的气息里，谋划2007年工作大计，客户发展至关重要。
    
    2007年，海东供电公司列出了这样一道公式，电网发展+客户发展+员工发展=海东公司发展，电网企业的发展离不开客户，是效益核心的直接体现。在企业的发展中，海东供电公司将客户和电量的内涵式发展作为该公司研究和策划的重点，在积极组织、配置内部资源的同时，优化和改善外部环境，在客户发展的前提下，努力实现电网企业的长期发展。
    
    海东电网作为青海电网东西两翼中的一翼，强化电网发展意识，为客户发展提供优质的电能和服务，是海东供电公司发展的坚实基础。2007年，该公司从客户发展、电网运行的可靠性、经济性和省级电力市场的开放门户的系统视角来滚动修订完善海东地区中低压电网的规划布局，配合省公司不断优化高压电网的规划布局。坚持基本建设与技术改造并举原则，在省公司指导和监督下，全力推进4项110至330千伏输变电工程项目的开工实施及1项330千伏输变电工程的可研审查，以满足不断发展的用电市场，从而为进一步提高电网运载能力打下坚实的基础。
     
    在加强电网建设的基础上，海东供电公司还将组建独立的客户服务中心，统筹组织和配置公司内部有利于大中客户发展的资源、监管各营业分公司的客户服务行为，专司大中客户报装、供电方案答复、牵头为客户协调上网工程咨询设计、施工资源、组织验收供电，为客户和电量发展提供一口对外的支持和服务。经常化的组织市场调研、预测和需求分析，准确把握电力市场态势和负荷需求走势，一方面引导中低压网的规划和计划优化，一方面支撑客户发展策略的灵活调整。（作者:严瑜 ）