开拓市场增实力――乌兰察布电业局营销管理水平显著提高
2007-03-06 14:58:42 来源:内蒙古电力报
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电力18讯: 撰稿人:郭殿军 史洪科
2006年,内蒙古乌兰察布电业局提前两个月实现全年57亿千瓦时售电量计划目标,提前一个月实现64.5亿千瓦时售电量激励目标,全年售电量突破70亿千瓦时大关,全局营销工作又上了一个新的台阶。
开拓市场不松劲
在乌兰察布市,高载能产业用电负荷占到地区用电总负荷的80%以上,电量占到乌兰察布电业局售电量的72%。因此,该局坚定不移地把工作重点放在稳定、培育高载能市场上。
在年初,局领导就深入高载能企业,了解其生产情况及存的在问题,预计近期启动负荷情况,制定稳定高载能企业发展的对策和措施,坚定了高载能企业生产的信心。
在市政府和有关部门的高度重视和大力支持下,解决了三大问题:一是及时解决了全市高载能工业园区的认定问题,除将卓资、丰镇、察右后旗、察右前旗4个高载能基地正式确认为自治区级工业园区外,另将察右中旗、商都、化德、兴和认定为市级工业园区。二是解决了铁合金企业生产规模重组问题,促进硅铁企业走强强联合、重组之路,全市共成立9个铁合金集团有限公司,生产规模全部达到4万吨以上,为进一步降低供电风险,培育一个稳定、成熟的电力市场提供了有利的外部环境。三是基本解决了环保治理问题,丰镇工业园区的矿热炉全部严格按照国家电石、铁合金生产准入条件标准,改造为矮烟罩半封闭式或全封闭型,排污指标达到国家要求,其它园区在6月底全部完成改造。这些问题的及时解决,为稳定高载能市场起到了至关重要的作用。
同时,为高载能企业牵线搭桥,将停产的企业转租给生产效益较好的企业,促成没有产品销路的企业为销路较好而生产能力不足的企业供货,进一步启动了负荷。
在继续稳定和培育高载能市场的基础上,认真细分市场,发展、培育优质负荷。重点开发了商都、兴和的铁矿开采业,集宁周边地区、丰镇、察右后旗的石材加工业,四子王旗、凉城的旅游业,各旗县的乳制品业等,保证了优质负荷稳定增长。
强化管理创效益
结合开展经营管理年活动,该局进一步细化内部管理,做到管理责任定量化,工作考核绩效化,不断提高市场营销管理水平。
营销部门组织全局营销各专业近50名业务骨干和技术尖子,开展了近几年来规模最大、持续时间最长、组织最严密的一次营业大普查,完成了对集宁、丰镇、大用户局管辖的所有客户用电、电费回收、计量装置运行等情况的全面普查。
通过这次普查,发现对大用户管理上存在10个方面的问题,对中、小用户管理上存在17个方面的问题,分别以文件的形式下发整改通知,要求在最短的时间内整改完毕,及时进行“回头看”,存在的问题基本得以解决。全年稽查客户1859户,追补电量952万千瓦时,追补电费及违约使用电费46万元,为提高经济效益奠定了坚实的基础。
各供电单位加大电费回收工作力度,特别是抓好高载能企业电费回收。根据客户交费情况建立电费预警机制,对经营状况不景气的单位重点实施监控,并与客户签订用电(电费)抵押协议,实行资产抵押,尽量将电费风险降到最低。 对信誉较好的高载能客户,严格落实5日电费结算回收制度,对信誉不好的客户缩短电费结算周期,对部分欠费的“钉子户”,局领导亲自上门催要,确保及时回收电费,月度电费回收率达到100%。一年来,通过各方面的努力,不仅确保了新发行电费全部回收,还收回了800万元陈欠电费。
2006年,内蒙古乌兰察布电业局提前两个月实现全年57亿千瓦时售电量计划目标,提前一个月实现64.5亿千瓦时售电量激励目标,全年售电量突破70亿千瓦时大关,全局营销工作又上了一个新的台阶。
开拓市场不松劲
在乌兰察布市,高载能产业用电负荷占到地区用电总负荷的80%以上,电量占到乌兰察布电业局售电量的72%。因此,该局坚定不移地把工作重点放在稳定、培育高载能市场上。
在年初,局领导就深入高载能企业,了解其生产情况及存的在问题,预计近期启动负荷情况,制定稳定高载能企业发展的对策和措施,坚定了高载能企业生产的信心。
在市政府和有关部门的高度重视和大力支持下,解决了三大问题:一是及时解决了全市高载能工业园区的认定问题,除将卓资、丰镇、察右后旗、察右前旗4个高载能基地正式确认为自治区级工业园区外,另将察右中旗、商都、化德、兴和认定为市级工业园区。二是解决了铁合金企业生产规模重组问题,促进硅铁企业走强强联合、重组之路,全市共成立9个铁合金集团有限公司,生产规模全部达到4万吨以上,为进一步降低供电风险,培育一个稳定、成熟的电力市场提供了有利的外部环境。三是基本解决了环保治理问题,丰镇工业园区的矿热炉全部严格按照国家电石、铁合金生产准入条件标准,改造为矮烟罩半封闭式或全封闭型,排污指标达到国家要求,其它园区在6月底全部完成改造。这些问题的及时解决,为稳定高载能市场起到了至关重要的作用。
同时,为高载能企业牵线搭桥,将停产的企业转租给生产效益较好的企业,促成没有产品销路的企业为销路较好而生产能力不足的企业供货,进一步启动了负荷。
在继续稳定和培育高载能市场的基础上,认真细分市场,发展、培育优质负荷。重点开发了商都、兴和的铁矿开采业,集宁周边地区、丰镇、察右后旗的石材加工业,四子王旗、凉城的旅游业,各旗县的乳制品业等,保证了优质负荷稳定增长。
强化管理创效益
结合开展经营管理年活动,该局进一步细化内部管理,做到管理责任定量化,工作考核绩效化,不断提高市场营销管理水平。
营销部门组织全局营销各专业近50名业务骨干和技术尖子,开展了近几年来规模最大、持续时间最长、组织最严密的一次营业大普查,完成了对集宁、丰镇、大用户局管辖的所有客户用电、电费回收、计量装置运行等情况的全面普查。
通过这次普查,发现对大用户管理上存在10个方面的问题,对中、小用户管理上存在17个方面的问题,分别以文件的形式下发整改通知,要求在最短的时间内整改完毕,及时进行“回头看”,存在的问题基本得以解决。全年稽查客户1859户,追补电量952万千瓦时,追补电费及违约使用电费46万元,为提高经济效益奠定了坚实的基础。
各供电单位加大电费回收工作力度,特别是抓好高载能企业电费回收。根据客户交费情况建立电费预警机制,对经营状况不景气的单位重点实施监控,并与客户签订用电(电费)抵押协议,实行资产抵押,尽量将电费风险降到最低。 对信誉较好的高载能客户,严格落实5日电费结算回收制度,对信誉不好的客户缩短电费结算周期,对部分欠费的“钉子户”,局领导亲自上门催要,确保及时回收电费,月度电费回收率达到100%。一年来,通过各方面的努力,不仅确保了新发行电费全部回收,还收回了800万元陈欠电费。
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