南通供电公司注重“早、实”全面部署2007年营销工作

电力18讯：    供稿：陈晖 沈吉华    

    本网讯 为迅速贯彻落实江苏省电力公司专业工作会议精神， 3月1日，南通供电公司召开营销专职管理人员会议，认真学习省公司2007年营销专业工作各项重点和费圣英总经理讲话要求，并结合本公司实际，提出专业管理工作打算。
    2007年，该公司营销与服务工作将紧密围绕“夯实基础、规范管理”这一主题，以“培训应用层、整合管理层、考核领导层”为工作思路，严格按省公司统一部署，着力解决营销工作的具体问题。为此，该公司将注重从早抓起、从实做起，切实提高执行率，全面提高营销管理水平：一是加强营销管理工作质量考核，对营销各专业工作质量的检查将形成一套相对固定的模式，实行月发布、季通报、半年度点评和年度考核制度。二是全年电费回收率达到100%，确保完成国网公司下达的应收电费余额指标和比重任务；同时，通过各种技术手段应用，如分次结算（划拨）、预付费电表、应用负荷管理系统等，完成预收电费比例达到30%。三是加快新农村电气化建设，做好全市1镇22个村的电气化工程立项、实施、验收等工作，着重做好农村低压接户线改造工程，同时深入开展爱心活动，建立特困农电职工档案。四是做好月度电力电量计划编制工作，制定2007年电网超供电能力拉路续位表，确保预测准确率，确保电力供应有序可控。五是进一步加强营销人员服务意识，建立公司层面的优质服务考核机制，明确各部门的职责，禁止各类行风投诉举报事件的发生。