毕节供电局：强化营销管理 打造坚强电网

电力18讯：    □   记者 刘定琴

   2月9日，贵州省毕节供电局2007年工作会议暨四届三次职工代表大会召开。提出了2007年的工作思路，工作目标和要抓好的几项重点工作。
  
    工作总体思路：深入贯彻落实南方电网公司和贵州电网公司2007年工作会精神，全面落实科学发展观，以南网方略统揽全局，按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，在“规范”上下功夫，在“提高”上上水平；突出抓好安全生产，突出抓好干部员工队伍建设，突出抓好基础管理，切实提高经营管理水平，切实提高优质服务水平，加快电网建设步伐.

    工作目标：杜绝发生贵州电网公司规定的事故。供电可靠率99.7％，综合电压合格率98.8％，居民端电压合格率98.7％，110千伏及以上系统继电保护正确动作率100％。完成电网建设投资1.98亿元。完成供电量143980万千瓦时，售电量138000万千瓦时。主营业务收入净额47179万元，资产总额37263万元，资产负债率控制在60.31%以内，供电单位成本控制在68.05元/千千瓦时以内；综合线损率4.16%以下；当年电费回收率100%，应收电费余额控制在460万元以内。全面实现党建工作责任制和“四好”班子建设、党风廉政建设责任制目标，不发生影响政治稳定和企业形象的重大违法案件；“四好班子”创建成绩优良；党委的政治核心作用得到充分发挥，党建和精神文明建设进一步加强。
  
    七个方面的重点工作：一是牢固树立“一切事故都可以预防”的安全生产理念，切实抓好安全生产管理，确保年度安全生产目标实现。二是着力强化营销管理，不断提高优质服务水平。三是加强全面预算管理和资金管理，强化内部控制，提高企业经济效益。四是加速电网建设步伐，着力打造坚强电网。五是认真开展县级供电企业基础管理达标工作，提高农电管理水平。六是着力加强干部员工队伍建设，加大人才培养力度，切实提高人员素质。七是着力提高党建和精神文明建设水平，加强反腐倡廉工作，推进企业文化建设。