花儿为什么这样红----记云南电网优秀营销班组红河供电局营销处表计班
2007-03-05 09:24:12 来源:
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电力18讯: 作者:沈泽清
在云南省红河供电局营销处采访,一提到表计班就令人颇为关注。这个班现有的5名员中有1人被评为个旧市劳动模范,1人被评为全国电力行业优秀技术能手、2人被评为红河供电局操作能手。从2006年二季度到2007年一季度,不到一年的时间,这个班先后荣获云南电网公司优秀营销班组、红河供电局明星班组称号。
骄人的成绩凝结着员工们的心血与汗水。
表计班担负着红河供电局管辖的35千伏至500千伏43个变电站,以及红河供电局直供的大客户的电能表检定、现场检验及电能表装置的维护、电能计量缺陷的消除和纠纷处理等。工作任务十分繁重,但是全班员工始终保持着这样的传统:任劳任怨,用心完成每一项工作任务。1999年至2000年,随着农网一户一表改造工程的逐步实施,校表任务日趋
繁重,仅弥勒、朋普一带需要校正的电表就有1万多只。为了做好校表工作,表计班相关人员不计个人得失,加班加点,节假日未休息,按时按质按量完成了校表任务,保证了农网改造工程的顺利进行。
2006年随着电网建设的加快、管理的逐步细化,工作节奏明显加快。电能表现场检验以往每年开展两次,对每套装置进行测试并记录10个量,而在2006年,对运行高压电能计量装置分类进行现场检验,两类装置检验共计需要6次,对每套装置进行测量并记录18个量。同时新增加了冲坡哨变、家兴变、蔓耗开关站等新计量点,不仅工作量大大增加,而且质量要求比过去高。面对这一情况,该班合理调整出差路线,提高工作效率;负责现场检验工作的几位同志一年中平均出差天数达150天。在人员未增加的情况下,表计班较好地完成了1253套次电能计量装置现场检验工作,所辖的7台电能表标准装置、13台电能表现场校验仪及标准电能表周期校验率始终保持100%。
他们一丝不苟,认真负责,使每一电能表误差均在合格范围内。对客户所急需使用的电能表,加班加点、保质保量进行检定。当客户对电能表准确性有疑问时,请客户亲临现场,当面检定,并耐心作好解释工作,让客户满意而去。2006年4月,个旧市向阳冶炼厂反映,自更换多功能电能表以后,同样用电设备用电量比换表前增加15%―20%,并因此拒绝交纳电费。表计班员工经现场检验,计费电能计量装置接线正确、误差合格。在对该客户2005年7月以来的生产记录进行分析后,发现该客户在同样开炉用电情况下,2005年平均每小时可冶炼出0.14吨左右的锡产品,但进入2006年后平均每小时可生产0.11吨左右,单位小时产量下降了0.03吨左右,为了冶炼出同样吨数的锡产品,必然需要更多的生产时间,产品单耗也就增大,用电量自然就会增加。经过现场检验和上述分析和耐心解释,客户消除了疑惑,愉快地交纳了电费。这样做既维护了企业的正当利益,又树立了良好的社会形象。
在云南省红河供电局营销处采访,一提到表计班就令人颇为关注。这个班现有的5名员中有1人被评为个旧市劳动模范,1人被评为全国电力行业优秀技术能手、2人被评为红河供电局操作能手。从2006年二季度到2007年一季度,不到一年的时间,这个班先后荣获云南电网公司优秀营销班组、红河供电局明星班组称号。
骄人的成绩凝结着员工们的心血与汗水。
表计班担负着红河供电局管辖的35千伏至500千伏43个变电站,以及红河供电局直供的大客户的电能表检定、现场检验及电能表装置的维护、电能计量缺陷的消除和纠纷处理等。工作任务十分繁重,但是全班员工始终保持着这样的传统:任劳任怨,用心完成每一项工作任务。1999年至2000年,随着农网一户一表改造工程的逐步实施,校表任务日趋
繁重,仅弥勒、朋普一带需要校正的电表就有1万多只。为了做好校表工作,表计班相关人员不计个人得失,加班加点,节假日未休息,按时按质按量完成了校表任务,保证了农网改造工程的顺利进行。
2006年随着电网建设的加快、管理的逐步细化,工作节奏明显加快。电能表现场检验以往每年开展两次,对每套装置进行测试并记录10个量,而在2006年,对运行高压电能计量装置分类进行现场检验,两类装置检验共计需要6次,对每套装置进行测量并记录18个量。同时新增加了冲坡哨变、家兴变、蔓耗开关站等新计量点,不仅工作量大大增加,而且质量要求比过去高。面对这一情况,该班合理调整出差路线,提高工作效率;负责现场检验工作的几位同志一年中平均出差天数达150天。在人员未增加的情况下,表计班较好地完成了1253套次电能计量装置现场检验工作,所辖的7台电能表标准装置、13台电能表现场校验仪及标准电能表周期校验率始终保持100%。
他们一丝不苟,认真负责,使每一电能表误差均在合格范围内。对客户所急需使用的电能表,加班加点、保质保量进行检定。当客户对电能表准确性有疑问时,请客户亲临现场,当面检定,并耐心作好解释工作,让客户满意而去。2006年4月,个旧市向阳冶炼厂反映,自更换多功能电能表以后,同样用电设备用电量比换表前增加15%―20%,并因此拒绝交纳电费。表计班员工经现场检验,计费电能计量装置接线正确、误差合格。在对该客户2005年7月以来的生产记录进行分析后,发现该客户在同样开炉用电情况下,2005年平均每小时可冶炼出0.14吨左右的锡产品,但进入2006年后平均每小时可生产0.11吨左右,单位小时产量下降了0.03吨左右,为了冶炼出同样吨数的锡产品,必然需要更多的生产时间,产品单耗也就增大,用电量自然就会增加。经过现场检验和上述分析和耐心解释,客户消除了疑惑,愉快地交纳了电费。这样做既维护了企业的正当利益,又树立了良好的社会形象。
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