舒兰市农电公司售电量三年翻一番
2007-02-25 11:31:31 来源:吉林电力报
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电力18讯: 本报讯 2006年,吉林省舒兰市农电有限公司售电量实现1.96亿千瓦时,比2003年增长102%,售电量三年翻了一番。
几年来,该公司树立大营销理念,建立全员、全过程、全方位的服务营销理念与机制,公司上下形成一盘棋,全力为营销服务,统筹安排生产作业,采用联合检修等有效措施,尽量减少和缩短停电时间。他们以市场为导向,密切关注用电市场的发展,大力支持地方政府招商引资工作,简化一切办电手续,保证了地方经济开发区、乡镇中小型企业提前投运。建立健全客户档案,对重要客户全面跟踪,重点抓好大用户的供电负荷管理,全力做好服务。在保证电力系统和客户安全的基础上,对各类负荷的售电经济效益进行分析并排序,通过现有的负控系统实现操作,保证电网安全和售电效益的最优化。实行目标管理,建立“电力营销指标月排序制度”、“台区承包考核制度”、“营销线损奖励制度”,将经营指标层层分解,落实到人,进一步挖掘市场潜力,不断培育新的增长点,实现了经营指标的快速增长。(刘宪攀)
几年来,该公司树立大营销理念,建立全员、全过程、全方位的服务营销理念与机制,公司上下形成一盘棋,全力为营销服务,统筹安排生产作业,采用联合检修等有效措施,尽量减少和缩短停电时间。他们以市场为导向,密切关注用电市场的发展,大力支持地方政府招商引资工作,简化一切办电手续,保证了地方经济开发区、乡镇中小型企业提前投运。建立健全客户档案,对重要客户全面跟踪,重点抓好大用户的供电负荷管理,全力做好服务。在保证电力系统和客户安全的基础上,对各类负荷的售电经济效益进行分析并排序,通过现有的负控系统实现操作,保证电网安全和售电效益的最优化。实行目标管理,建立“电力营销指标月排序制度”、“台区承包考核制度”、“营销线损奖励制度”,将经营指标层层分解,落实到人,进一步挖掘市场潜力,不断培育新的增长点,实现了经营指标的快速增长。(刘宪攀)
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