常州供电公司营销工作把好“三个方向”

电力18讯：    供稿：冯迪  

    本网讯  2月9日，笔者从江苏省常州供电公司召开的2007年营销、农电工作会议上获悉，该公司电力营销工作将形成“三个方向”齐头并进的良好局面。

    该公司把营销工作逐步细化，层层分解指标，使营销工作思路更加清晰。“对外”，搞好服务，树立形象，继续抓好“和谐电力、服务社会”优质服务主题活动，利用优质服务常态运行机制搞好优质服务工作；全力推进业扩工程，开发应用业扩工程管理软件，科学合理确定供电方案，减少周期长、环节多、收费高的弊病。“对内”，向管理要效益，大力开展反窃电工作，全年重点抓好营销稽查，每周制定工作计划，建立常态机制；加强营销10千伏分线分台片线损管理和考核，大力降低管理线损；开展电费回收风险抵押制度，加强和银行合作，加大卡扣电费、电费预购、分次结算的份额。“对中”，加强营销部门和公司其他部门的合作，配合规划部做好前期工作，并主动和生技部、信息中心等沟通协调，减少流转周期，使营销工作具有更高效率。