张掖供电公司理清2007年营销思路
2007-02-26 13:25:35 来源:
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电力18讯: 作者:王聃
本网讯 2月11日,甘肃省张掖供电公司召开了2007年营销工作会议,深入贯彻省公司营销会议精神,统一思想,安排部署2007年营销工作任务和工作重点。
该公司总经济师郭军在工作报告中,回顾了公司2006年营销工作,分析了当前公司面临的形势和任务,提出2007年公司营销工作的指导思想是:以公司“两会”精神为指导,贯彻落实公司2007年“两会”战略部署及“十一五”营销发展规划,坚持市场为导向、以效益为中心、以服务为宗旨;坚持抓市场促发展,抓管理促效益,抓现代化手段建设促服务,全面实施“市场开拓工程”,着力推进管理创新、体制创新,努力开创营销工作新局面,为公司效益稳步提高、更好更快发展提供强有力支撑。2007年营销重点工作:一是实施“市场开拓工程”,提升公司发展速度。二是实施精细化管理,提高营销业务绩效。三是开展“优质服务年”活动,创新服务模式。四是加强营销制度建设和过程监控,保障工作成果。五是强化员工教育培训,提升职业化水平。
本网讯 2月11日,甘肃省张掖供电公司召开了2007年营销工作会议,深入贯彻省公司营销会议精神,统一思想,安排部署2007年营销工作任务和工作重点。
该公司总经济师郭军在工作报告中,回顾了公司2006年营销工作,分析了当前公司面临的形势和任务,提出2007年公司营销工作的指导思想是:以公司“两会”精神为指导,贯彻落实公司2007年“两会”战略部署及“十一五”营销发展规划,坚持市场为导向、以效益为中心、以服务为宗旨;坚持抓市场促发展,抓管理促效益,抓现代化手段建设促服务,全面实施“市场开拓工程”,着力推进管理创新、体制创新,努力开创营销工作新局面,为公司效益稳步提高、更好更快发展提供强有力支撑。2007年营销重点工作:一是实施“市场开拓工程”,提升公司发展速度。二是实施精细化管理,提高营销业务绩效。三是开展“优质服务年”活动,创新服务模式。四是加强营销制度建设和过程监控,保障工作成果。五是强化员工教育培训,提升职业化水平。
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