齐心跨越新高峰――包头供电局营销管理迈出新步伐

电力18讯：    撰稿人:赵萍    

    2006年，内蒙古包头供电局完成售电量167亿千瓦时，完成计划的108%，同比增长近20%，再次成为全区供电企业的售电冠军。一年来，该局积极培育和开发电力市场，努力加强营销管理，实现了历史性跨越。

    向市场要效益

    从年初开始，该局领导积极走访客户，了解客户的用电情况，帮助客户解决用电中存在的难题，为增供扩销奠定基础。同时，做好环保达标的高载能客户的负荷稳定以及新增负荷工作，确保为其安全可靠供电。跟踪当地经济发展方向，努力增加优质负荷。

    根据电力公司下达的售电量指标，为全面完成售电量任务，该局实行局领导带头承包、各营销单位逐级分解承包负荷的办法，形成人人有压力，人人抓营销的新局面。

    积极开展业扩报装“绿色通道”服务，由客户服务中心牵头，各主要部门（单位）现场办公确定供电方案，缩短业扩报装时限，加快工作票流转，为新上项目早日送电提供保证。

    向管理要效益

    加强营销管理是提高经济效益的基础。各营销单位按照管理创新的精神，采取“先行试点、总结经验、全面推进、不断完善”的工作步骤，深入开展以“分线、分台区承包为中心的营销台区管理专项工作。截至2006年12月底，通过广大营销员工的共同努力，各供电单位的营销台区承包管理工作常态机制已初步建立，营销台区承包管理工作稳步推进。

    为有效防范电费风险，该局与高载能客户签订电费结算协议和电费抵押担保协议，并缩短结算周期，执行5天抄表、收费及住厂催交等办法，以保证电费回收。石拐供电分局和园区所有24家高载能企业签订了《电费保全最高额抵押担保合同》，依法进行电费保全。

    按照电力公司的统一部署，该局重点开展了堵漏增收专项检查、购售电和供用电合同专项检查、反窃电专项检查等一系列加强营销管理的专项检查活动，取得了显著成效。

    为规范供用电行为，维护电力市场秩序，该局在有关部门的配合下，在全市范围内开展了一场声势浩大的反窃电专项活动，活动期间共查获窃电客户26 户，追补电量12.7万千瓦时、电费 6万元，追收违约使用电费18万元；查获违约用电户10户，追收违约使用电费11.1万元；发现计量差错17处，追补电量106万千瓦时，追补电费39.3万元。通过集中开展反窃电专项活动，有力地打击了窃电行为，营造出全社会反窃电氛围，促进反窃电工作的制度化、规范化和常态化。

    全面开展计量改造工作，更换单相电卡表21962块，更换淘汰型单相电能表31218块、三相低压电能表3374块。完成了青北933线路130户防窃电远程用电监察系统改造。

    在电力公司领导的高度重视和大力支持下，多次与希望铝业就规范电价执行问题进行磋商，最终使电价执行国家规定的目录电价。