朝阳供电分公司24天收回电费3000余万元

电力18讯：    本报讯  2006年12月28下午，随着最后一笔电费的如期到账，吉林省朝阳供电分公司全年电费全部结零。12月4日至28日，短短24天的时间，他们收回了3000余万元的电费。
　　
　　超前部署，背水一战。去年12月正处于朝阳供电分公司实行营销体制改革后的过渡阶段，各岗位人员都正处于对新台区的熟悉阶段。此时正值北方冬季用电高峰期和营销体制改革后的第一次双月抄表，无论是机关还是居民用电量都很大，电费回收难度可想而知。面对困难，该公司立下军令状：坚持电费收缴刚性指标不动摇，坚决保证年底电费全部结零。
　　
　　三级联动，上下一心。营销体制改革后，朝阳供电分公司研究制定了三级联动的电费回收机制，即分公司领导协调、部门领导监督、班组人员具体抓落实。要求在电费回收过程中出现的问题要逐级反映、逐级反馈，使每天的电费回收信息上下一致，以便有针对性地采取新措施。
　　
　　市内某一家新闻媒体的电费回收工作历来是个老大难问题。该户由于财政吃紧，电费经常过月才付清。12月份，该户电费为26万余元，抄收员几次收缴未果。当时正值筹备长春第六届亚冬会的关键阶段，如按规定停电，容易造成较大社会影响。分公司了解此事后，亲自与报社的领导沟通，报社领导当场写下了还款计划。
　　
　　该公司还根据区内客户构成复杂的具体情况，把握形势，采取一户一策的方法，圆满完成了全市重要的商业网点和省、市机关单位的收费任务。（孔繁信  韩  哲）