三级抄录电表 孝昌县供电公司创新营销机制的调

电力18讯：    本网讯  湖北省孝昌县供电公司自2006年7月1日起，率先在全省县级供电企业实行市场营销部、稽查队、供电营业所三级抄录电表的营销管理机制，从源头上管控因诚信缺失所造成的营销风险，提高供电量、售电量、线损率等营销信息的真实性与可靠性，确保电力资产的安全性。

    该公司实行三级抄录电表，就是公司市场营销部抄录49块10千伏关口电表；稽查队抄录全县农村公用配电台区0.4千伏1019块关口表、640块专用台区关口表；11个供电营业所抄录全县139557块0.4千伏及以下电表，其中农电工抄录居民家用电表，供电所稽查班抄录动力表。三级相互监督，诚实互动。营销激励过程诚实，实现结果真实。对该公司2006年下半年线损率环比，反映了三级抄录电表同步提高精细化营销的帕累托改进的科学性。

    市场营销部抄录49块10千伏关口表，以考核稽查队，下半年与上半年比，全公司10千伏以下线损率为10.74%,下降了3.38个百分点，挽回线损电量258.60万千瓦时，电费收益136.97万元。

    稽查队抄录1019个公用台区0.4千伏公用关口表、640块专用台区关口表，以考核11个供电所。该公司下半年0.4千伏线损率为11.23%，下降了0.49个百分点，挽回线损电量21.07万千瓦时，电费收益11.16万元。

    市场营销部抄录变电站总表，以考核全公司下半年综合线损率为11.81%，下降了3.79个百分点，挽回电量292.16万千瓦时,电费收益154.74万元。

    这三笔可观的电量、电费收益不是本来意义的降损节能。而是三级抄录电表，实现了对电表电量信息准确真实的客观记录。这原本就是公司的一笔收入。

    如果该公司未实现三级抄录电表，这三笔电量、电费就会被当作虚报的线损电量而流失了。

电量信息失真  线损虚高主因

    配电台区抄录电量信息的不对称，隐藏着营销风险。

    2006年3月9日，孝昌县供电公司新领导班子到任。他们以真实反映台区营销信息为突破口，推进营销精细化全面质量管理。

    经营管理贵在发现假象。班子成员研判公司线损统计发现元至6月公司10千伏及0.4千伏综合线损电量928.89万千瓦时，线损率14.12%，其中有3个供电营业所台区低压供电量占全所供电量的75%以上，低压线损率为8-9%，但全所综合线损率却高达20%以上，存在中低压线损相互挤占的现象。这种线损倒挂，站所低压线损全面飘红，公司却背线损高的“黑锅”。统计分析表明，站所报喜，报的是低压线损率虚低；公司报忧，忧是售电量实亏。

    虚报假象是台区营销信息失真的内因，主要表现在：

    一是农电工的道德风险产生营销电量失真。这种道德风险就是少数农电工以隐藏行动损害公司利益。农电工李友铁管理的五个台区有三个台区低压线损率在30%以上，他采取少抄、少报电量，仅在5月份共计流失电量10950千瓦时，少收电费7024.65元。李某被依法除名。陡山供电所校验72套台区关口电表，被农电工人为调整电量损坏21套，占29.2%。

    二是供电所的逆向选择为追求完成营销线损指标产生信息虚假。逆向选择就是在台区低压用电信息不对称的情况下，掌握用电实况信息的供电所隐藏真实信息而导致损害公司利益。少数供电所按照公司考核线损率指标与实抄电量，反推上报线损电量及线损率，某供电所上报该所综合线损率为8.4%，而公司稽查查验，线损率实为29.02%。

    三是线损考核机制的缺陷产生信息虚假。营销指标的低压线损考核权重高，考核到每名农电工，对综合线损考核轻，只考核供电所主任、营抄班长。供电所农电工都为完成各自线损指标拿到奖励，形成台区营销电量抄录信息，造假虚报。

    四是从管理机制上台区关口表与到户分表都由供电所自己抄收，为站所随意调整电量与线损率提供了便利。只要站所综合线损完成指标，可以掩盖低压线路线损率大的问题。

    探求造成上述四大营销信息与配套营销流程造假失真的根本原因在于：农电营销管理机制的创新滞后于农电体制改革。2002年12月10日，全省实现城乡电网同网同价，标志着实现农电体改改革。近4年来，农电经营机制与营销流程相对滞后，主要表现在，从村头的配电台区到农户的灯头的低压线损，以产权归责，从村级承担线损由农户买单，转变为由供电企业承负线损责任。

    但是，从村头台区关口表到农户灯头的表计管理及电量抄录，依旧由供电营业所负责。供电所为应付“鞭打快牛”的台区营销考核，以投机性在营销电量、线损率上做“文章”。

    孝昌供电公<