辽源供电公司“三早”服务助推地方经济发展

电力18讯：    本报讯  2006年，吉林省辽源市加快提速增效的脚步，地区生产总值增长25％。这一切与辽源供电公司实施“三早”服务，全力支撑辽源市经济发展密不可分。
　　
　　早介入：该公司从市政府经济会议等相关渠道获悉项目信息后，提早介入，主动登门了解项目进展和电力负荷需求等情况，提早完成变电所和线路改造，增加负荷供出能力，保证电力供应。早施工：该公司领导率队，各专业部门现场办公，确保各环节畅通无阻，提早制定供电方案，想方设法克服资金到位差、气候不利等困难，积极调配物资材料，提早施工。早送电：该公司实施了报装、接电、试验和验收等“一条龙”服务，办电手续能减则减、能免则免，最大限度为客户项目早上马提供便捷条件。他们还专设了客户代理员，保证随叫随到，及时为客户排忧解难。
　　
　　2004年，东北最大的水泥熟料生产基地――辽源金刚水泥集团落户辽源。该公司“三早”服务立即跟进，公司副总经理率队先后5次现场办公，提前拿出用电方案，加快了该项目的投产用电进程。施工中，该公司克服资金未到位、气候恶劣等困难，创下了4个月建成投运辽源地区容量最大客户变电所的新记录，为280天建设日产5000吨水泥熟料生产线做出了重大贡献。
　　
　　建设东北袜业纺织工业园，是辽源经济蓝图中的又一大规划，吉林富邦袜业有限公司是工业园中的一个大项目。2006年8月28日，公司副总经理率领用电、计划和生产等专业人员来到工业园勘查现场，分配任务。为了确保纺织园建设进度，该公司开发区供电分公司利用休息时间办理用电会签等手续，从架线安装到送电仅用了两天时间，保证了纺织园于8月30日正式开工建设。吉林麦达斯铝业有限公司、辽源纺织集团、辽源财富产业园等270多个大项目的建成投产，都受益于辽源供电公司“三早”服务，凝结了该公司员工优质、高效、快捷和忘我的服务热情。
　　
　　“三早”服务，体现了一种新的服务理念、新的服务速度和新的服务效能，在促进地方经济提速增效的同时，助力了供电企业自身发展。2006年售电量同比净增2亿多千瓦时，增长率22.9％，全省领先，实现了客户和企业双赢。　　（侯国梅）