海北供电公司连续八年电费结零

电力18讯：    本网讯  新年伊始，奋斗在青海省海北供电公司广大营销战线上的员工收到了公司的感谢信：欣闻截至2006年12月28日，海北供电公司全年售电量累计完成4.644亿千瓦时（年计划4亿千瓦时），超额完成指标16.1％，当年电费回收“结零”， 实现连续八年电费回收“颗粒归仓”，圆满完成省公司下达的任务。在此公司党委、行政、工会向你们取得的成绩表示热烈的祝贺，同时向一年来辛勤奋斗在营销站线上的各位员工致以崇高的敬意和问候！

    感谢信既是对广大营销战线员工所付出努力的肯定，也是对公司在电费回收工作的总结，全公司上下倍感鼓舞。2006年海北公司为了确保全年电费结零，采取了八项措施：
    
    一是是加强企业内部管理，各营销单位的行政一把手作为本单位电费回收责任的第一人，要切实负起责任，做到电费回收层层分解，层层落实，责任到人，确保2006年的电费回收率为100%。二是培育新的用电增长点积极开拓电力市场，千方百计提高售电量。三是将优质服务的理念贯穿于生产、营销的全方位、全过程，优化营销业务流程，努力在主动服务、诚信服务、承诺服务、跟踪服务上下功夫，切实提高服务水平。四是通过各种途径做好宣传工作，主动向地方政府汇报工作，通过召开客户恳谈会加强与广大客户联系沟通。五是除加强对供电所的管理外，还集中精力对农电抄表工所抄客户的管理，做到抄、核、收有人负责，建立健全农电抄表工的考核制度。六是加强计量管理工作，完善计量装置的资料管理等工作，积极开展电度表的周期校验工作，规范计量装置的安装，清理国家明令淘汰的表记，逐步规范计量管理工作。七是调整电费回收方式，不断创新思路，制定电费回收预案，在完善预付费等收费方式的基础上，加强客户负荷预测，随时掌握用电户的经营动态，确保不发生电费拖欠。八是通过开展营业普查，降低线损，堵塞漏洞，实现营销效益最大化。
    
    电费回收工作犹如逆水行舟，不进则退，在2007年，海北公司将进一步加强营销工作，扩大成果，实现新的发展。（作者:唐伟）