沭阳社会用电量连跨两个“亿级”台阶
2007-01-12 09:53:39 来源:沭阳县供电公司
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电力18讯: 供稿:丁伟才 张伟俊
本网讯 2006年,江苏省沭阳县实现社会用电量8.2892亿千瓦时,在2005年度实现社会用电量6.5379亿千瓦时的基础上,连跨7亿、8亿两个“亿级”台阶,同比增长26.787%。是什么原因致使该县社会用电量增长这样快?
“工业强县”战略为引擎。2006年,沭阳县大力实施以项目推进为发展主体,以全员招商和全民创业为发展两翼的“一体两翼”战略,加快了“工业强县”进程,促进了社会经济快速发展,全年引进固定资产投资1000万元以上工业项目100多个,引进资金近百亿元,新增工业用户1258户,新增容量8.1094万千伏安。工业用户的快速增加,拉动了社会用电量的大幅攀升,2006年全县工业用电量5.105亿千瓦时,占总用电量的62%。
坚强电网促进经济发展,经济发展拉动电量增长。去年以来,沭阳县供电公司牢固树立“地方发展我发展”的观念,加大电网建设力度,以拉动地方经济发展,把改造原有电网和建设新电网作为建设坚强电网的两个轮子,共投入资金近2亿元,新建220千伏输变电工程1个、扩建35千伏输变电工程3个;新建和改造35千伏及以上线路60多千米,10千伏及以下线路150多千米,400伏及以下线路60多千米;新装和改造变压器440台。通过改造和新建,大大地改善了全县电网结构,初步形成了以220千伏电网为主网架、110千伏和35千伏为主网络的坚强电网,城区配网80%实现了“手拉手”供电,35千伏及以上变电所双回路供电达91%,城市供电可靠率达99.88%,农村供电可靠率达99.57%,为招商引资和“工业强县”以及新农村建设提供了强有力的电力支撑,成为县域经济发展的强大驱动力。全县先后已有3000多户农民利用优质电能联合兴办了木材加工等各类民营企业1000多个,并拉动了购买、贩运、销售和副产品加工等相关产业,形成环行产业链,解决了全县50多万农民进厂务工问题,务工人员实现年人均收入8000元以上。
优质服务拓宽电力市场。该公司实施“供电帮办制”,只要客户到营业厅交清相关费用,其余的事情由供电帮办人员在公司内部进行运转,实现了“内转外不转”的“一站式”服务;营业厅实行无午休和无双休日制度,设立大客户办电“绿色通道”。同时,该公司加强与银行、邮政储蓄联系,完善电费联网交费,方便广大用电客户;开展“亲情电力”、“走进社区”等大型服务社会的专题活动,组织红马甲志愿者服务队,深入养老院、军烈属、孤寡老人、五保户等特殊群体,提供上门服务;抢修车辆应用GPS全球卫星定位系统,值班人员24小时待命,确保最短时间恢复供电,该公司去年共受理低压故障报修10045起,平均抵达时间14分钟,平均修复时间为46分钟;积极开展带电作业,减少停电次数和停电时间,该公司去年共开展带电作业204次,累计为客户减少停电时间300多小时,创造价值数千万元。
本网讯 2006年,江苏省沭阳县实现社会用电量8.2892亿千瓦时,在2005年度实现社会用电量6.5379亿千瓦时的基础上,连跨7亿、8亿两个“亿级”台阶,同比增长26.787%。是什么原因致使该县社会用电量增长这样快?
“工业强县”战略为引擎。2006年,沭阳县大力实施以项目推进为发展主体,以全员招商和全民创业为发展两翼的“一体两翼”战略,加快了“工业强县”进程,促进了社会经济快速发展,全年引进固定资产投资1000万元以上工业项目100多个,引进资金近百亿元,新增工业用户1258户,新增容量8.1094万千伏安。工业用户的快速增加,拉动了社会用电量的大幅攀升,2006年全县工业用电量5.105亿千瓦时,占总用电量的62%。
坚强电网促进经济发展,经济发展拉动电量增长。去年以来,沭阳县供电公司牢固树立“地方发展我发展”的观念,加大电网建设力度,以拉动地方经济发展,把改造原有电网和建设新电网作为建设坚强电网的两个轮子,共投入资金近2亿元,新建220千伏输变电工程1个、扩建35千伏输变电工程3个;新建和改造35千伏及以上线路60多千米,10千伏及以下线路150多千米,400伏及以下线路60多千米;新装和改造变压器440台。通过改造和新建,大大地改善了全县电网结构,初步形成了以220千伏电网为主网架、110千伏和35千伏为主网络的坚强电网,城区配网80%实现了“手拉手”供电,35千伏及以上变电所双回路供电达91%,城市供电可靠率达99.88%,农村供电可靠率达99.57%,为招商引资和“工业强县”以及新农村建设提供了强有力的电力支撑,成为县域经济发展的强大驱动力。全县先后已有3000多户农民利用优质电能联合兴办了木材加工等各类民营企业1000多个,并拉动了购买、贩运、销售和副产品加工等相关产业,形成环行产业链,解决了全县50多万农民进厂务工问题,务工人员实现年人均收入8000元以上。
优质服务拓宽电力市场。该公司实施“供电帮办制”,只要客户到营业厅交清相关费用,其余的事情由供电帮办人员在公司内部进行运转,实现了“内转外不转”的“一站式”服务;营业厅实行无午休和无双休日制度,设立大客户办电“绿色通道”。同时,该公司加强与银行、邮政储蓄联系,完善电费联网交费,方便广大用电客户;开展“亲情电力”、“走进社区”等大型服务社会的专题活动,组织红马甲志愿者服务队,深入养老院、军烈属、孤寡老人、五保户等特殊群体,提供上门服务;抢修车辆应用GPS全球卫星定位系统,值班人员24小时待命,确保最短时间恢复供电,该公司去年共受理低压故障报修10045起,平均抵达时间14分钟,平均修复时间为46分钟;积极开展带电作业,减少停电次数和停电时间,该公司去年共开展带电作业204次,累计为客户减少停电时间300多小时,创造价值数千万元。
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