澄江公司提前5个工作日实现电费结零

电力18讯：    作者：谢赵金 李爱晶　

　　本网讯　　截止2006年12月26日下午16：00，云南省澄江供电有限公司提前5个工作日圆满完成全年电费结零目标，电费回收率达100%。

　　2006年是澄江公司以云南电网公司全资子公司身份运作的第一年。澄江供电有限公司在南方电网大政方针的指引下，紧紧围绕年初工作会提出的目标，强化管理、狠抓落实，确保各项生产经营工作顺利开展。一年来，该公司始终把电费回收工作作为营销工作的重中之重来抓。

　　随着澄江县经济的快速发展，高耗能企业的用电量日渐增加，年用电量占据了整个供电量的80%以上。一年来，由于受计划用电、市场等诸多因素的影响，部分企业处于时产时停状态，给公司电费回收工作带来了诸多困难和不利因素，因此电费的回收工作成了该公司经营工作中的难点和焦点问题。为确保电费安全回收，把经
营风险降到最低，年初以来，澄江公司就提前做好充分准备，在深入分析全县用电结构和公司电费回收相对集中、量大等特点的基础上，针对性地提出了六大举措，为公司的电费回收结零奠定了坚实基础。

　　一是不断强化管理体制，建立完善电费回收制度，“分级管理、逐级考核”，把电费回收作为一项硬性的指标，直接与各部门的经济责任制挂钩，考核到班组、到个人；二是强化依法经营意识，严格执行电费收支两条线的管理制度，统一管理、统一核算，严禁截留、挪用和调节电费收入，确保资金安全完整回收；三是定期召开营销分析会，通报并分析欠费用户金额构成及欠费企业的经营状况等，做到全方位、全过程监控；四是大力推行预付电费管理，确保高耗能企业能当月回收；五是“对症下药”，针对不同的用户采取不同的措施。对用电量较大的用户，实行每月多次抄表的方式，分期收费；对财政拨款用户进行实时跟踪，密切关注其动态，力保在拨款期限内收回电费；对故意拖欠电费的“钉子户”，按照法定程序，在发扬“三千”精神的基础上，则采取停电措施，预防欠费数额的进一步扩大；对信誉度良好，但临时资金周转困难的企业，采取“挤牙膏”的办法，最大限度地回收；六是继续做好优质服务创品牌的工作，及时为用户排忧解难，加强与用户的沟通，取得用户的理解与支持，在群众中树立良好的口碑。