服务架起连心桥 银线铺就腾飞路――沧县电力局行风建设工作纪实
2006-12-28 16:43:58 来源:河北电力报
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电力18讯: 河北省沧县电力局以“真诚服务,共谋发展”的经营理念,全力打造“真情电力,服务三农”的企业品牌,并始终坚持以服务经济发展,创建和谐电力为己任,全面推行标准化作业,不断优化服务流程,加强规范化经营管理,使企业实现了持续健康发展,先后获得省信用优良企业、先进县电力局、省职代会星级企业等荣誉称号。
加强电网建设,为新农村建设夯实基础
自1998年以来,沧县局先后投资1.5亿元,对沧县农网进行了更新和改造,现已形成了以3座110千伏变电站为中心,19座35千伏变电站为骨干,10千伏线路覆盖全县,配电变压器居村负荷中心,高低压电网呈中心辐射式年供电能力近5亿千瓦时的农村供电网络。在“十一五”期间,该局计划投资1.3亿元,新建3座110千伏变电站,3座35千伏变电站,2座10千伏开闭所。实行变电站无人值守,实现通信调度自动化,达到一乡一站。电网建设的不断发展,有效提高了电网的供电能力和供电可靠性、稳定性,为地方经济发展和社会主义新农村建设提供了有力的电力保障。
健全工作机制,确保行风建设有效运行
强化领导优保障。该局按照“党政一把手负总责,班子成员分工负责,业务主管部门具体负责,有关部门协调配合,党政工团齐抓共管,全员共同参与”的要求,成立了以局长、书记为组长的行风建设工作领导小组,下设办公室负责日常工作及具体组织协调,把行风建设和优质服务工作纳入企业目标计划,坚持做到与安全生产、经营管理并重,统一计划部署要求,严格落实考核奖惩。在行风建设动员会上,与16个基层供电所签订行风建设责任状,确保行风建设持续有效开展。
建章立制促规范。制定了《2006年评议行风工作实施方案》和《优质服务日常考核实施细则》,明确职责划分,确定考核内容,具体落实到人。同时,建立健全了以“三个十条”为基本内容的一系列规章制度,全面推行了《无周休日制度》、《首问负责制度》、《限时办结制度》、《预约上门服务制度》。做到在日常工作中凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有章可循,凡事有据可查,有效规范了职工行为。
加强监督促整改。严格实行客户满意调查制度,对外设立了便民服务监督台,设置举报电话,聘请了人大代表、政协委员和社会各界人士为行风监督员,在农村设立行风信息联络员,定期召开监督员座谈会,定期走村入企调查,广泛征求意见、建议。本着从快从严的原则,及时解决来信来访问题,不断改进工作作风,提高服务质量,推进了行风建设的深入开展。
优化服务举措,推进行风建设上水平
优质服务是行风建设的重要体现。今年以来,该局不断创新服务手段、细化服务内容、规范服务流程,推动供电服务实现了制度化、规范化、人性化良性发展。
扎实开展思想教育活动。坚持开展经常性的职业道德、社会公德、“八荣八耻”等精神文明建设教育活动,重点加强了职工思想理念教育。以“创建学习型组织,争做知识型职工”活动为载体,积极引导干部职工树立“四个理念”、强化“四种意识”,强化“发展才是硬道理”的政治意识,“企业发展,人人有责”的责任意识,“不进则退,小进即退”的危机意识,“以企为家,善于钻研”的创新意识。
创优窗口服务树形象。深入开展了“创文明单位,建满意窗口,做岗位标兵”活动,组织进行了“我就是沧县供电”形象塑造活动;在供电所开展了“团结作风好,队伍素质好,服务意识好,环境面貌好”活动,促进了供电所规范化建设,也涌现了一批深受群众赞赏的先进个人和集体,如二十年如一日,工作在一线,经常为企业提供义务服务的生技科长佟宝生;心系孤寡老人、军烈属,为他们建立特殊服务档案的崔尔庄供电所所长刘树成;带领全体职工克服困难,将供电所建成国家级示范所的姚官屯供电所长李景华等。
推进和谐用电创一流。该局坚持把争创一流、同业对标工作与兑现供电服务“十项承诺”有机结合,加强供电<
加强电网建设,为新农村建设夯实基础
自1998年以来,沧县局先后投资1.5亿元,对沧县农网进行了更新和改造,现已形成了以3座110千伏变电站为中心,19座35千伏变电站为骨干,10千伏线路覆盖全县,配电变压器居村负荷中心,高低压电网呈中心辐射式年供电能力近5亿千瓦时的农村供电网络。在“十一五”期间,该局计划投资1.3亿元,新建3座110千伏变电站,3座35千伏变电站,2座10千伏开闭所。实行变电站无人值守,实现通信调度自动化,达到一乡一站。电网建设的不断发展,有效提高了电网的供电能力和供电可靠性、稳定性,为地方经济发展和社会主义新农村建设提供了有力的电力保障。
健全工作机制,确保行风建设有效运行
强化领导优保障。该局按照“党政一把手负总责,班子成员分工负责,业务主管部门具体负责,有关部门协调配合,党政工团齐抓共管,全员共同参与”的要求,成立了以局长、书记为组长的行风建设工作领导小组,下设办公室负责日常工作及具体组织协调,把行风建设和优质服务工作纳入企业目标计划,坚持做到与安全生产、经营管理并重,统一计划部署要求,严格落实考核奖惩。在行风建设动员会上,与16个基层供电所签订行风建设责任状,确保行风建设持续有效开展。
建章立制促规范。制定了《2006年评议行风工作实施方案》和《优质服务日常考核实施细则》,明确职责划分,确定考核内容,具体落实到人。同时,建立健全了以“三个十条”为基本内容的一系列规章制度,全面推行了《无周休日制度》、《首问负责制度》、《限时办结制度》、《预约上门服务制度》。做到在日常工作中凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有章可循,凡事有据可查,有效规范了职工行为。
加强监督促整改。严格实行客户满意调查制度,对外设立了便民服务监督台,设置举报电话,聘请了人大代表、政协委员和社会各界人士为行风监督员,在农村设立行风信息联络员,定期召开监督员座谈会,定期走村入企调查,广泛征求意见、建议。本着从快从严的原则,及时解决来信来访问题,不断改进工作作风,提高服务质量,推进了行风建设的深入开展。
优化服务举措,推进行风建设上水平
优质服务是行风建设的重要体现。今年以来,该局不断创新服务手段、细化服务内容、规范服务流程,推动供电服务实现了制度化、规范化、人性化良性发展。
扎实开展思想教育活动。坚持开展经常性的职业道德、社会公德、“八荣八耻”等精神文明建设教育活动,重点加强了职工思想理念教育。以“创建学习型组织,争做知识型职工”活动为载体,积极引导干部职工树立“四个理念”、强化“四种意识”,强化“发展才是硬道理”的政治意识,“企业发展,人人有责”的责任意识,“不进则退,小进即退”的危机意识,“以企为家,善于钻研”的创新意识。
创优窗口服务树形象。深入开展了“创文明单位,建满意窗口,做岗位标兵”活动,组织进行了“我就是沧县供电”形象塑造活动;在供电所开展了“团结作风好,队伍素质好,服务意识好,环境面貌好”活动,促进了供电所规范化建设,也涌现了一批深受群众赞赏的先进个人和集体,如二十年如一日,工作在一线,经常为企业提供义务服务的生技科长佟宝生;心系孤寡老人、军烈属,为他们建立特殊服务档案的崔尔庄供电所所长刘树成;带领全体职工克服困难,将供电所建成国家级示范所的姚官屯供电所长李景华等。
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