优质服务铸就“光明行”――记石家庄电业局优质服务工作
2006-11-20 13:55:29 来源:河北电力报
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电力18讯: 本报记者 高文昌
优质服务是电网企业的“生命线”,如何使这条“生命线”更具活力,在当前电力紧缺的新形势下更加畅通?石家庄电业局紧紧围绕“供电优质服务,营造和谐社会”这个主题,以完善服务机制、加强队伍建设、深化服务内容、打造服务品牌为主要内容,认真开展行风建设和优质服务工作,不断深化服务内涵,严格落实“三个十条”和“首问负责制”,推行“安全问责制”和“管理问效制”,广泛听取客户的意见和建议,切实做到让政府放心,让客户满意,努力为石家庄经济发展服务,谱写出一曲动人的篇章。
建机制 优质服务“动力十足”
一套灵活的运转机制是驱动优质服务有效开展的原动力,自上而下建章立制则是关键。为此,石家庄电业局新一届领导班子坚持以客户为中心,提出“领导为职工服务,机关为基层服务,全局为客户服务”的工作思路,出台了“安全问责制”和“管理问效制”等一系列规章制度,实行投诉受理、处理、反馈的闭环服务网络。为了方便客户,石家庄电业局严格按照“三个十条”有关规定,规范用电服务流程,进一步加强了“首问负责制、岗位责任制、限时办结制、失职追究制”等制度,增强了员工的责任意识,确保了工作的落实。加强客户服务中心制度建设,建成了包括交接班制度、系统维护制度、客户回访制度、应急预案等在内的较为完善的制度体系,对各级营销业务流程做到有监督、有考核、有奖惩。石家庄电业局通过一系列严格而完备的规章制度,规范了干部职工的行为,使优质服务工作动力十足。
强素质 优质服务 做到“三个百分百”
石家庄电业局深化“优质服务是电网企业的生命线”和“四个服务”教育,强化服务意识,创新服务手段。截至2006年8月26日,客户服务中心共接听电话14.78万次,处理客户故障报修10962起,客户投诉举报建议220起,全部在规定时限内完成,客户满意率达到100%,供电服务承诺兑现率达到100%。石家庄电业局立足科学发展,加快电网建设,2006年投资超过10亿元,新建扩建220千伏变电站7座,110千伏变电站16座,市区配网投资2.83亿元,新增变电容量122万千伏安,提高了电网供电能力,有效缓解了电网供电压力。“十一五”期间将投资131亿元,打造石家庄电网。
转观念 “大服务” 观念深入人心
提高优质服务水平,关键是转变职工的思想观念。该局领导从这个认识出发,要求职工转变传统的工作观念和习惯性做法,树立“大安全”、“大服务”观念,把为客户安全可靠供电作为自身的社会责任、政治责任。通过开展创星级竞赛、评选优质服务明星、行风建设标兵等多种形式教育活动,激发广大职工自觉做好优质服务工作。进行“换位思考”,抓住优质服务中小的细节,小题大做,使大家认识到“客户的事无小事”。通过教育,广大干部职工行风意识、服务意识得到增强。
为进一步做好优质服务工作,该局推出了特色服务,建立了以客户需求为导向,高效、快速反应的服务体系。设立VIP客户办理用电业务绿色通道,专人负责,实施一站式服务。开通特别重要客户联系直通车,在特别重要客户联系卡上注明局长、党委书记联系电话,实现客户与局领导在办电业务方面全方位、直接沟通。
抓管理 创立“光明行” 优质服务品牌
该局实施精细化管理,在
优质服务是电网企业的“生命线”,如何使这条“生命线”更具活力,在当前电力紧缺的新形势下更加畅通?石家庄电业局紧紧围绕“供电优质服务,营造和谐社会”这个主题,以完善服务机制、加强队伍建设、深化服务内容、打造服务品牌为主要内容,认真开展行风建设和优质服务工作,不断深化服务内涵,严格落实“三个十条”和“首问负责制”,推行“安全问责制”和“管理问效制”,广泛听取客户的意见和建议,切实做到让政府放心,让客户满意,努力为石家庄经济发展服务,谱写出一曲动人的篇章。
建机制 优质服务“动力十足”
一套灵活的运转机制是驱动优质服务有效开展的原动力,自上而下建章立制则是关键。为此,石家庄电业局新一届领导班子坚持以客户为中心,提出“领导为职工服务,机关为基层服务,全局为客户服务”的工作思路,出台了“安全问责制”和“管理问效制”等一系列规章制度,实行投诉受理、处理、反馈的闭环服务网络。为了方便客户,石家庄电业局严格按照“三个十条”有关规定,规范用电服务流程,进一步加强了“首问负责制、岗位责任制、限时办结制、失职追究制”等制度,增强了员工的责任意识,确保了工作的落实。加强客户服务中心制度建设,建成了包括交接班制度、系统维护制度、客户回访制度、应急预案等在内的较为完善的制度体系,对各级营销业务流程做到有监督、有考核、有奖惩。石家庄电业局通过一系列严格而完备的规章制度,规范了干部职工的行为,使优质服务工作动力十足。
强素质 优质服务 做到“三个百分百”
石家庄电业局深化“优质服务是电网企业的生命线”和“四个服务”教育,强化服务意识,创新服务手段。截至2006年8月26日,客户服务中心共接听电话14.78万次,处理客户故障报修10962起,客户投诉举报建议220起,全部在规定时限内完成,客户满意率达到100%,供电服务承诺兑现率达到100%。石家庄电业局立足科学发展,加快电网建设,2006年投资超过10亿元,新建扩建220千伏变电站7座,110千伏变电站16座,市区配网投资2.83亿元,新增变电容量122万千伏安,提高了电网供电能力,有效缓解了电网供电压力。“十一五”期间将投资131亿元,打造石家庄电网。
转观念 “大服务” 观念深入人心
提高优质服务水平,关键是转变职工的思想观念。该局领导从这个认识出发,要求职工转变传统的工作观念和习惯性做法,树立“大安全”、“大服务”观念,把为客户安全可靠供电作为自身的社会责任、政治责任。通过开展创星级竞赛、评选优质服务明星、行风建设标兵等多种形式教育活动,激发广大职工自觉做好优质服务工作。进行“换位思考”,抓住优质服务中小的细节,小题大做,使大家认识到“客户的事无小事”。通过教育,广大干部职工行风意识、服务意识得到增强。
为进一步做好优质服务工作,该局推出了特色服务,建立了以客户需求为导向,高效、快速反应的服务体系。设立VIP客户办理用电业务绿色通道,专人负责,实施一站式服务。开通特别重要客户联系直通车,在特别重要客户联系卡上注明局长、党委书记联系电话,实现客户与局领导在办电业务方面全方位、直接沟通。
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