连云港公司深入开展农电营销稽查工作
2006-11-22 16:08:12 来源:
A-
A+
电力18讯: 供稿:夏 衍
本网讯 11月18、19日,连云港供电公司营销战线上的全体工作人员,放弃双休日,全部坚守在工作岗位上,展开了一场全面、深入的农电营销稽查,通过自查自纠,进一步提高农电服务水平,规范营销管理工作。
11月17日,该公司召开了全体中层管理人员大会,启动了农电营销稽查工作。该公司总经理邹斌在会上对此项工作了具体部署。他指出,当前正是建设“一强三优”现代公司关键时期,也是对全年工作进行总结的关键时期,要站在讲政治的高度,以认真负责的态度,开展好此次农电营销稽查工作,自我加压,自我提高。该公司还成立了农电营销专项稽查组,由该公司总经理、党委书记任领导小组组长,下设工作小组,对各项数据指标进行全面核查。各单位部门主要负责人必须亲自挂帅,层层签订责任状,各级人员分工负责,对各单位营销业务实施全面、深入的检查。通过营销普查,将进一步规范公司营销基础管理工作,提高公司规避经营风险的能力。
本网讯 11月18、19日,连云港供电公司营销战线上的全体工作人员,放弃双休日,全部坚守在工作岗位上,展开了一场全面、深入的农电营销稽查,通过自查自纠,进一步提高农电服务水平,规范营销管理工作。
11月17日,该公司召开了全体中层管理人员大会,启动了农电营销稽查工作。该公司总经理邹斌在会上对此项工作了具体部署。他指出,当前正是建设“一强三优”现代公司关键时期,也是对全年工作进行总结的关键时期,要站在讲政治的高度,以认真负责的态度,开展好此次农电营销稽查工作,自我加压,自我提高。该公司还成立了农电营销专项稽查组,由该公司总经理、党委书记任领导小组组长,下设工作小组,对各项数据指标进行全面核查。各单位部门主要负责人必须亲自挂帅,层层签订责任状,各级人员分工负责,对各单位营销业务实施全面、深入的检查。通过营销普查,将进一步规范公司营销基础管理工作,提高公司规避经营风险的能力。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐
热点排行
推荐阅读
