国家电网公司要求进一步做好农电线损管理年工作

电力18讯：    为加强农电线损管理工作，国家电网公司今年开展了农电“线损管理年”活动。并要求今年底要有40％以上的县公司达到“机制创新、管理规范、考核科学、成效明显”的工作目标，到2008年县公司线损管理工作普遍达到规范化管理标准，目前工作已取得阶段性成效。为扎实推进“线损管理年"活动，保证实现年度目标，国家电网公司农电部8月21日以农管[2006]52号文发出通知，对进一步做好农电“线损管理年”工作提出如下要求：

    一、全面落实工作责任。各单位要进一步提高加强线损管理工作的认识，强化措施，确定工作具体计划和目标任务，完善省、地、县农电线损管理体系，落实工作责任。加强工作指导，深入基层，靠前指挥，及时发现和解决问题，加强工作过程控制，对工作滞后的县供电企业，要加大督导力度，保证工作取得实效。公司将对工作进展情况进行抽查，定期通报。
    二、突出线损管理机制建设。县公司要以建立“管理体系、技术体系、保证体系"为基础，以指标管理为核心，以管理降损为重点，完善线损管理网络，优化工作流程，建立过程控制机制，积极推广线损“四分”管理和“双指标"考核办法，不断提高降损效果。要大力抓好供电所线损工作，突出工作“严、细、实”要求；要建立线损工作标准和考核制度，完善各类线损报表资料，合理分解指标计划，认真进行线损统计分析，制定和落实整改措施，实现闭环管理。
    三、积极推广各项降损措施。认真编制和滚动修订农网发展规划，不断优化电网结构，合理控制供电半径；积极推进农网科技进步，优先应用先进适用的降损技术，大力推广节能型变压器，尽快淘汰高耗能设备；搞好无功规划和建设，科学配置无功补偿装置。有条件的县公司
    要进行电能集抄、远抄技术试点，推进线损管理信息化建设，不断提高工作效率和工作质量。
    四、尽快提高人员素质。要以提升管理能力、业务水平和岗位技能为根本，有针对性地对线损管理人员进行专项培训。培训工作要有目标、有重点、有计划、有措施、有效果，注重培训质量的逐步提高。年底前，各单位要以线损管理模式为基本内容，完成对县公司主管线损工作领导和专责人的培训工作。
    五、认真组织考核验收工作。按照《县供电企业电能损耗规范化管理验收标准》要求，组织好考核验收工作，严格标准，实事求是，简化形式，确保质量，严禁弄虚作假。验收工作在县公司自查合格后，由地市公司组织核查，最终由省公司确认验收结果，并按年度上报国家电网公司农电工作部。
    六、全面完成年度线损指标计划。上半年，公司系统农电线损指标总体完成较好，但上海、浙江、湖北、甘肃、青海、宁夏6个单位没有完成计划指标。同时，少数单位在工作中还存在一些问题，如对县供电企业指导不够、未开展高、低压线损统计工作、线损分析过于简单等。这些单位要进一步加强线损指标的管理和考核，定期监控线损变化情况，制定切实可行降损措施，加强营销管理，严格抄表制度，实施“抄、管"分离，圆满完成全年计划指标。