从线损中“找回”620万元效益 襄樊供电公司推行精细化管理
2006-11-17 14:23:09 来源:湖北电力报
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电力18讯: 作者:聂继锋
本报讯 湖北省襄樊供电公司加大线损精细化管理力度收到很好效果。截至10月底,累计线损率7.22%,低于计划值0.28%,少损电量1276万千瓦时,相当于增加销售收入620万元。
在开展营销精细化纵深行活动中,该公司以精细化管理促线损管理水平提升,按照“模式化管理、规范化流程、精细化分析、数量化考核、信息化平台”的思路,建立“以线损为纲”的经营管理策略,构建立体化的线损管理网络,实现了线损指标的可控、在控,成为省电力公司线损管理标杆单位。今年9月,省电力公司在襄樊召开了线损管理现场会。
据襄樊供电公司总经理彭建国介绍,通过精细化管理降低线损,是该公司今年着重抓好的工作亮点之一。
为确保该公司全年线损目标的实现,副总经理李培乐带领工作人员,深入10个供电单位的93个供电所,查看线路、台区资料,与基层营销人员共同对高损线路、台区进行分析,制定降损措施。樊城供电公司牛首供电所一条线路的线损9月份反弹至20.94%,在检查中,检查组对该线路提出降损的具体要求。10月份底,该线路线损恢复正常值4.8%。
今年9月以来,该公司还和荆门供电公司组成专班,开展异地联合反窃电和营销稽查专项活动,重点对高损、低价站所和商业密集区、餐饮娱乐服务等进行检查。累计检查专变用户78户,低压用户480户;稽查高损站所8个,高损台区14个,高损线路8条,目前,已追补电费、违约使用电费共计28.1万元。今年1-10月,该公司共完成追补电量788.万千瓦时,降低公司线损0.17个百分点。
此外,该公司还建立综合计划指标预警和督办制度,把线损率作为综合计划指标之一进行预警和督办,每月在公司网页上公示,对超计划单位实行专项督办;把各公司及各供电所线损率完成情况予以通报,对排名靠前的高损供电所、高损线路和高损台区进行专项稽查检查和整治;按照公司《线损率考核奖惩实施细则》,每月考核到位;把线损率指标纳入企业负责人年度业绩考核内容进行考核。
本报讯 湖北省襄樊供电公司加大线损精细化管理力度收到很好效果。截至10月底,累计线损率7.22%,低于计划值0.28%,少损电量1276万千瓦时,相当于增加销售收入620万元。
在开展营销精细化纵深行活动中,该公司以精细化管理促线损管理水平提升,按照“模式化管理、规范化流程、精细化分析、数量化考核、信息化平台”的思路,建立“以线损为纲”的经营管理策略,构建立体化的线损管理网络,实现了线损指标的可控、在控,成为省电力公司线损管理标杆单位。今年9月,省电力公司在襄樊召开了线损管理现场会。
据襄樊供电公司总经理彭建国介绍,通过精细化管理降低线损,是该公司今年着重抓好的工作亮点之一。
为确保该公司全年线损目标的实现,副总经理李培乐带领工作人员,深入10个供电单位的93个供电所,查看线路、台区资料,与基层营销人员共同对高损线路、台区进行分析,制定降损措施。樊城供电公司牛首供电所一条线路的线损9月份反弹至20.94%,在检查中,检查组对该线路提出降损的具体要求。10月份底,该线路线损恢复正常值4.8%。
今年9月以来,该公司还和荆门供电公司组成专班,开展异地联合反窃电和营销稽查专项活动,重点对高损、低价站所和商业密集区、餐饮娱乐服务等进行检查。累计检查专变用户78户,低压用户480户;稽查高损站所8个,高损台区14个,高损线路8条,目前,已追补电费、违约使用电费共计28.1万元。今年1-10月,该公司共完成追补电量788.万千瓦时,降低公司线损0.17个百分点。
此外,该公司还建立综合计划指标预警和督办制度,把线损率作为综合计划指标之一进行预警和督办,每月在公司网页上公示,对超计划单位实行专项督办;把各公司及各供电所线损率完成情况予以通报,对排名靠前的高损供电所、高损线路和高损台区进行专项稽查检查和整治;按照公司《线损率考核奖惩实施细则》,每月考核到位;把线损率指标纳入企业负责人年度业绩考核内容进行考核。
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