钟祥城区打响电费攻坚战
2006-11-08 16:17:09 来源:荆楚电力在线
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电力18讯: 作者:王卫东
电费催收出新招 颗粒归仓保结零
本网讯:“元至十月份,我们已经完成了6500多万元的电费回收任务,根据今年的形势预测,还有近2000万元的电费回收资金,我们将再加措施,为公司全面完成各项经济指标任务当好先锋。”湖北省钟祥城区供电所所长伍运海,代表全体职工,在公司第三季度经济活动分析会上作出上述承诺。
钟祥城区供电营业所地处钟祥市区,用电结构相对较为复杂,低压用电客户占总营业户数的98%以上,加上每月近200户的新装、异动业务和客户流动性大的特点,电费回收工作难度大、风险性强。
近亿元的电费回收任务占到了全公司的六分之一还强。如何保证电费按时足额上缴,该所在在保持良好工作态势的同时,不断改进工作方法,强化工作措施。
一是强化机制管理。为进一步调动员工的工作热情,他们在保持原由管理模式的基础上,进一步细分管理职责,分设高、低压营抄班,把低压营抄班划分为四个营抄小组,化小考核单元,引入竞争激励机制,培养员工间相互帮助的职业情感,改变过去各自为战、漠不关心的工作局面,充分发挥小团队作用,在小组间形成劳动竞赛,按月进行评比,在保留原台区考核的基础上,对月度电费回收第一名的小组给予一定的物质奖励。
二是强化措施管理。在电费回收方面,一方面压缩抄表时间,提高抄表质量,把更多的交费时间留给客户,另一方面不断改善服务质量,尽量延长交费时间、实行双休日值班收费制度,设置大厅代办人员,帮助查询电量电费,引导客户交费,缩短客户交费时的轮侯时间。
在防范电费回收风险上面,进一步落实预付费管理,对100千伏安及以上的高压客户安装预付费控制装置,对低压动力客户和商业客户预存电费风险金,减少电费呆死帐发生频率。
下一步,他们还将积极与公司相关部室联系,引用客户信息卡,实行客户交费信息一卡通,减少客户无法记号的麻烦;与电信网络公司联系,实行短信催费业务,让客户在第一时间知道自己当月的电费信息,及时办理交费业务,减少电费在客户端的滞留时间。
通过一个月来的运作情况看,营抄小组的小团队作用发挥的尤为突出,百元以上的欠费户为零,几元、几十元的小额欠费户,各营抄人员为在规定时间内完成任务,主动提出自行买回上门催收,自发形成了小竞赛格局。为防范买断电费在营抄人员手中滞留时间过长,引发挪用电费现象发生,该所要求,每月对电费清收情况进行一次清理,核对发票与现金帐务,确保电费回收工作处于良好的工作程序。
电费催收出新招 颗粒归仓保结零
本网讯:“元至十月份,我们已经完成了6500多万元的电费回收任务,根据今年的形势预测,还有近2000万元的电费回收资金,我们将再加措施,为公司全面完成各项经济指标任务当好先锋。”湖北省钟祥城区供电所所长伍运海,代表全体职工,在公司第三季度经济活动分析会上作出上述承诺。
钟祥城区供电营业所地处钟祥市区,用电结构相对较为复杂,低压用电客户占总营业户数的98%以上,加上每月近200户的新装、异动业务和客户流动性大的特点,电费回收工作难度大、风险性强。
近亿元的电费回收任务占到了全公司的六分之一还强。如何保证电费按时足额上缴,该所在在保持良好工作态势的同时,不断改进工作方法,强化工作措施。
一是强化机制管理。为进一步调动员工的工作热情,他们在保持原由管理模式的基础上,进一步细分管理职责,分设高、低压营抄班,把低压营抄班划分为四个营抄小组,化小考核单元,引入竞争激励机制,培养员工间相互帮助的职业情感,改变过去各自为战、漠不关心的工作局面,充分发挥小团队作用,在小组间形成劳动竞赛,按月进行评比,在保留原台区考核的基础上,对月度电费回收第一名的小组给予一定的物质奖励。
二是强化措施管理。在电费回收方面,一方面压缩抄表时间,提高抄表质量,把更多的交费时间留给客户,另一方面不断改善服务质量,尽量延长交费时间、实行双休日值班收费制度,设置大厅代办人员,帮助查询电量电费,引导客户交费,缩短客户交费时的轮侯时间。
在防范电费回收风险上面,进一步落实预付费管理,对100千伏安及以上的高压客户安装预付费控制装置,对低压动力客户和商业客户预存电费风险金,减少电费呆死帐发生频率。
下一步,他们还将积极与公司相关部室联系,引用客户信息卡,实行客户交费信息一卡通,减少客户无法记号的麻烦;与电信网络公司联系,实行短信催费业务,让客户在第一时间知道自己当月的电费信息,及时办理交费业务,减少电费在客户端的滞留时间。
通过一个月来的运作情况看,营抄小组的小团队作用发挥的尤为突出,百元以上的欠费户为零,几元、几十元的小额欠费户,各营抄人员为在规定时间内完成任务,主动提出自行买回上门催收,自发形成了小竞赛格局。为防范买断电费在营抄人员手中滞留时间过长,引发挪用电费现象发生,该所要求,每月对电费清收情况进行一次清理,核对发票与现金帐务,确保电费回收工作处于良好的工作程序。
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