枣阳供电公司“三堂会审”破解今年最后大命题

电力18讯：    作者：惠跃军

    本网讯  时值深秋，逼近年末岁尾已经不到六十天。兢兢业业近一年，如何保证打好收尾阶段的攻坚战，确保全年目标任务全面完成，是今年摆在湖北省枣阳供电公司面前的最后一个大命题。

    今年以来，在襄樊公司“三大一跨越”的旗帜下，通过全体干部员工的共同努力，枣阳公司历经营配分离、城网改造工程、户户通电工程、迎峰度夏、民主评议行风等艰巨任务的考验，扎实开展“营销精细化纵深行”、“开展爱心活动，实施平安工程”、“台区精细化管理达标”、“百日反违章”、“三标建设”等活动和日常管理工作，使公司主要经营指标保持着良好的上升势头。

    为保持清醒头脑，分析当前形势，打好收尾阶段的攻坚战，11月7日，枣阳公司适时召开了“同业对标、经营活动分析、月度工作例会”三会合一的工作会议，对今年收尾阶段的工作进行“三堂会审”。

    对标办就枣阳公司1－10月份同业对标工作开展情况做了分析，对下一步的工作重点进行了明确，提出了具体的工作要求。安监科、用电科、生计科、财务科、劳资科、多经等科室部门分别就枣阳公司1－10月份主要营销指标、安全形势、财务形势、劳资管理等方面做了情况通报，并预测了诸因素的发展趋势，提出了计划安排。

    各科室部门通报情况、提出保障措施后，枣阳公司主管、分管领导分别做了分析、点评、决策。

    总经理王巍总结说，在打好收尾阶段的攻坚战之时，召开本次三会合一会议，效率较高，是贯彻工作例会制度、提高工作执行力的一种具体实践和表现；要在打造“四高”机关的基础上，增强工作计划性，提高执行力，加强互相配合、重点督办，及时评价、考核、反馈；在保证安全第一和队伍稳定的前提下，恪尽职守，务实工作，统筹兼顾，科学谋划，全力以赴地完成全年的各项目标任务。