八千里路云和月―――河南济源供电公司追收陈欠电费纪实

电力18讯：    9月28日，河南济源煤矿最后一笔275万元陈欠电费划入供电公司账户。至此，这笔上划时遗留下的4000多万元陈欠电费终于全部收回。

    8年来，河南济源供电公司职工千辛万苦、千言万语、千方百计，终于甩掉了压在他们肩头8年之久沉重包袱！

    然而，长达8年的追欠之路，又让他们经历了太多的酸甜苦辣……

    上个世纪80年代未，许多国有煤炭企业长期亏损。从那时起，国营济源煤矿开始长期拖欠电费，且像滚雪球一样，由几十万、几百万到几千万，越滚越大。到1998年，原济源市电业局上划河南省电力公司直管时，煤矿已拖欠电费4000多万元。

    4000多万元陈欠电费，像一个巨大的包袱压在了济源供电公司新一届领导班子的肩头。由于上划之初，全国煤炭企业经营形势仍未好转，济源煤矿依然处于亏损状态，收取当月电费已相当困难，更别说追收陈欠电费了。很多干部职工认为，这笔陈欠电费肯定要“黄”！然而，济源供电公司党政领导没有忘记收回陈欠电费这一历史责任，他们多次进行专门研究，成立陈欠电费回收领导小组，直接负责追收陈欠电费。

    与此同时，这笔陈欠电费也时刻牵动着河南省电力公司领导的心，他们多次到济源供电公司调研，并与济源煤矿领导面对面地勾通协商，提出解决问题的原则和方法。

    8年来，该公司认真研究回收陈欠电费办法，密切关注煤炭市场变化，抓住各种有利时机，采取有效措施追收陈欠电费：

    ――因势利导，实施煤电互抵。在济源供电公司上划的最初两年内，济源煤矿仍处于亏损状态，不能以现金形式缴纳陈欠电费。鉴于当时的实际情况，济源供电公司领导因势利导，积极与政府主管领导和有关部门协调，提出煤电互抵的方法。由于煤矿的煤质较差，加大了发电成本，发电厂不同意进行煤电互抵。在此情况下，济源供电公司领导反复与煤矿和发电厂协商，并在省电力公司的大力支持下，以增加济源电厂的上网电量来弥补煤质差给发电厂造成的损失。这样，用煤电互抵的办法收回陈欠电费近2000万元。

    ――及时了解信息，实施物电互抵。济源煤矿有一家水泥厂，欠煤矿较多的煤炭款。了解到这一信息后，济源供电公司收费人员主动提出帮助水泥厂推销水泥，然后以水泥款冲抵陈欠电费。同时，济源供电公司不仅在自建工程中大量使用水泥厂的水泥，而且在全市范围内帮助水泥厂推销该产品。采取这一措施，济源供电公司又收回陈欠电费100多万元。

    ――主动勾通，积极开展优质服务。近年来，国营煤炭企业经营形势好转。济源供电公司抓住这一机遇，积极回收陈欠电费。2002年春，济源煤矿进行改制。改制后的济源煤业公司虽然认下了这笔陈年老账，但对剩下的2000多万元电费不愿主动缴清。针对这一情况，济源供电公司采取主动勾通、优质服务、互赢互利的策略。经理王同选、党委书记尚靖平多次与煤业公司主要领导进行面对面协商，并在每年的春节、中秋节等传统节日，带领有关人员到济源煤业公司走访，征求用电意见。同时，积极为煤矿提供用电设备维护、修理等技术服务。特别是在煤炭生产旺季，供电职工主动帮助消除用电隐患，检修用电设备，确保煤矿生产正常用电。该公司团委还邀请济源煤矿团员青年进行“五一”联欢。真情服务感动着煤业公司的领导、职工，他们想方设法缴纳陈欠电费。

    8年来，济源供电公司收费人员为了收回陈欠电费，学会了吃气、吃苦、吃亏，增强了缠劲、磨劲、耐劲。

    8年来，济源供电公司从领导到营销人员，每月要数次甚至是十数次地往煤矿跑，人家说难听话，他们听着；人家脸色难看，他们看着；人家有事或开会，他们等着。但，不管采取啥措施，也不管往煤矿跑多少趟，8年来，他们始终没有因为欠费问题而影响煤矿的正常用电。