脱贫攻坚“组织创新奖”唯一获表彰央企 国家电网为什么能？

前期调研分析不可少

 

 

如何画好打赢脱贫攻坚战的作战图？前期的深入调研和分析必不可少。

国家电网公司明确了要履行的三大责任，决定用3年时间实施三大工程，完成国网阳光扶贫行动。


 

国家电网公司实施“三优先”举措，坚持做到扶贫资金优先保障、扶贫项目优先安排、扶贫人才优先选派，为服务脱贫攻坚提供了坚强的人、财、物保障。公司系统31个单位根据省、市、县党委政府脱贫攻坚工作安排，承担扶贫点1213个，派出驻村第一书记896人，驻村工作队员2497人。

公司进一步加强扶贫制度建设，推动各项扶贫措施逐级落实，促进各级扶贫工作扎实、高效、规范推进。根据扶贫工作新形势、新要求，制定印发了《国家电网有限公司关于实施全力服务脱贫攻坚十大行动计划的意见》，深化公司服务脱贫攻坚新举措，支持公司定点扶贫县和扶贫点脱贫摘帽；修订《定点扶贫县扶贫工作管理办法》，规范定点扶贫工作管理，进一步完善公司定点扶贫工作职责、项目管理、资金管理；印发《扶贫捐赠实施细则》，实现公司扶贫捐赠统筹管理，落实扶贫捐赠资金监管责任；印发《国家电网有限公司电力扶贫督查巡查工作方案》，构建扶贫督查巡查常态机制，查找解决影响公司扶贫工作进展和效果的各类问题，提高扶贫精准度和时效性。 

针对当前光伏扶贫推进中的痛点难点问题，国家电网公司出台了一系列针对性举措，为形成光伏扶贫长效机制提供了国网方案，做光伏扶贫的领跑者。

国家电网公司坚持精准帮扶，发挥行业优势，创新帮扶方式方法，着力激发内生动力，使帮扶产生良好的效果。通过创新绿色扶贫保生态、创新产业扶贫添动力、创新电商扶贫送真情、创新引智扶贫促发展等多种方式，种好扶贫责任田。