【贯彻十九大精神·开启2018新征程】责任蒙电心系山乡 服务精准落地生根

　　集团公司董事长、党委书记王玉成在2018年第3次党委（扩大）会议上指出，要牢固树立以人民为中心的发展思想，坚持“人民电业为人民”的根本宗旨。要加快扶贫电网工程建设，及时跟进产业扶贫重点项目、精心组织各类定点扶贫工作，全方位支持和支撑打好精准扶贫攻坚战，形成全公司系统关心参与扶贫工作的浓厚氛围。

 

 

　　积极服务精准脱贫，通过全面实施贫困村通动力电、偏远农牧区用电升级、小康电示范县工程建设，切实提高农村供电能力和供电质量。做实工程前期，合理安排工期，坚持质量优先，全面应用“三通一标”，确保110千伏及以上工程全部建成公司优质工程。2017年，集团公司在农网改造升级工程方面投资达43.35亿元，重点开展小城镇中心村农网改造升级工程，涉及2354个村26.32万户农牧户83.42万农牧民，户均配变容量达到2.3千伏安；开展农村机井通电工程，完成15600眼机井通电，涉及1446个村17.22万户农牧民，灌溉面积207.8万亩。安排应急资金3000多万元，解决察右后旗小村整合危房改造和清水河县扶贫工程配套供电项目。全面实现108个贫困村通动力电，涉及贫困人口1.2497万人，解决生产用电需求。以服务乡村振兴、区域协调发展战略及污染防治攻坚战等工作为重点，坚持“特定功能类”企业定位，加快推动集团公司从传统电网企业向能源服务保障企业转型升级，全力服务自治区经济社会发展。

 

 

　　集团公司始终高度重视扶贫工作，充分发挥扶贫工作领导小组的作用，2017年多次召开党委会、董事会，传达学习贯彻全区脱贫攻坚推进会议精神，专题听取扶贫工作建议的汇报，明确专用于定点扶贫和各盟市要求参与的扶贫工作资金，同时对年度扶贫资金预算进行了审核下达，有力保障了扶贫工作的顺利开展。集团公司总经理、党委副书记贾振国深入兴安盟扶贫点调研检查，为集团公司扶贫工作指明了方向。

　　制定了扶贫工作要点，明确了深入开展调查研究、压实各级扶贫责任、做好定点扶贫工作等9项重点工作。认真贯彻自治区关于区直机关、单位定点帮扶兴安盟的工作精神，加强定点帮扶工作队员管理，两名驻村工作队员全年驻村210天，开展入户调研291次，对接帮扶需求，落实帮扶项目，积极推动定点帮扶兴安盟吉力化嘎查各项工作开展落实。

　　所属供电单位认真贯彻公司和当地盟市政府扶贫工作要求，成立了由主要领导任组长的精准扶贫工作领导小组，每位班子成员均承担1-3户结对帮扶任务。扶贫点所在地供电分局也相应成立了扶贫工作小组，设驻村工作队或派专人负责帮扶工作，为扶贫工作的开展提供了组织保障。

　　2017年，集团公司全年安排扶贫资金417.08万元，按照“六个精准”、“五个一批”的工作要求，本着不大包大揽、量力而行的原则，指导所属单位帮扶干部深入贫困群众家中，面对面对接需求、找准路子，确保实施的项目真实准确，落到实处。经过严格审核把关，编制了公司所属9个供电单位涉及的33个旗县57个帮扶点的扶贫工作资金计划，针对有劳动能力的建档立卡贫困户,确定了以发展养殖产业为主的帮扶方式;针对低保户和五保户，采取捐资助学以及在重大节日访贫济困等方式进行帮扶；根据阿拉善电业局扶贫点因地震房屋受损的实际情况，及时追加扶贫资金7.5万元。

 

 

　　2017年6月，自治区直属机关工委召开定点帮扶兴安盟工作会，明确自治区厅局的帮扶点不再调整。集团公司扶贫办组织驻村工作队员深入开展入户调查、建档立卡工作，精准识别贫困户，并在调研对接中，围绕产业发展、基础设施、基层党建、农牧民素质提升等5个方面的8个项目，编制了2017年定点帮扶工作计划。10月25日，集团公司召开第8次董事会会议，批复定点帮扶资金101.8万元。

　　2017年春节前夕，集团公司深入嘎查慰问贫困户13户，发放慰问金2.9万元；资助贫困大学生9人，发放助学金2.7万元，让贫困群众切实感受到了党的关怀和温暖。

　　为使集团公司捐建的养殖小区长期发挥效益，经与科右中旗政府和苏木嘎查协商，初步达成以公司捐建的养殖小区固定资产和存栏的580多只大尾羊做股份，协调旗政府投资100万元，与赛诺公司合作筹建杜泊羊种畜基地，壮大集体经济，实现稳定脱贫。同时，建设饲料青储窖、完善嘎查道路、建设党员活动阵地等项目正在开展前期工作，待天气转暖后将组织实施，确保帮扶工作取得实效。

 

 

　　产业是脱贫之基、致富之源。在帮扶工作中，所属各单位以发展养殖产业、抓党建促扶贫等多种形式，精准施策，强化管理，开展了各具特色的扶贫帮困工作。

　　在精准帮扶项目实施过程中，锡林郭勒电业局从帮扶项目前期工作、资金审批拨付，到项目实施、验收、检查考核等进行了全流程规范。正镶白旗供电分局与每户贫困户就买牛帮扶事宜签订了承诺书，就扶贫资金落实、开具合规发票和扶贫牛防疫等事项与当地政府进行了沟通对接，成立了由嘎查干部、牧民代表组成的买牛小组，帮扶工作全过程公开、规范、透明，得到帮扶群众的一致好评。多伦县供电分局在对牛槽洼村贫困户的帮扶过程中，积极借助当地政府扶持建设的规模化木耳种植厂，以入股分红的形式开展资产收益式帮扶，有效降低了投资风险，保证了贫困户的稳定收益。

　　作为公司所属单位中扶贫任务最重的单位，乌兰察布电业局135名党员中层干部结对帮扶察右后旗大六号镇、化德七号镇共212户贫困户，全局所有的党员中层干部都参与到扶贫工作中。该局积极开展以党建促扶贫活动，局党委分别与大六号村党支部、晨阳村党支部联合举办了两场“主题党日”活动，该局职工与当地村民重温入党誓词，通过帮扶干部与当地群众共同表演文艺节目的形式歌颂党的丰功伟绩，及时把党的十九大精神宣讲给广大村民，现场宣传扶贫工作最新政策，对贫困户的疑问进行了回答和讲解，帮助他们从思想上树立自强不息的坚定信念，为实现共同奔“小康”筑牢了思想基础。

　　经过积极努力工作，锡林郭勒电业局对口帮扶正镶白旗扶贫点的养牛项目、巴彦淖尔电业局对口帮扶西山咀农场的养羊项目、内蒙古超高压供电局对口帮扶清水河县三台子村的水窖灌溉项目等均已实施到位，项目管理规范，资金使用合理，帮扶工作得到当地政府和贫困群众的充分肯定。

 

 

　　集团公司扶贫办全年编制印发公司扶贫工作简报12期，重点刊登了习近平总书记在深度贫困地区脱贫攻坚座谈会上的讲话精神，自治区脱贫攻坚推进会精神等中央、自治区扶贫工作部署，报道了公司确保扶贫任务精准落地、包供以“七个一”推进精准扶贫等公司系统扶贫工作信息，使自治区相关部门和公司领导及时了解扶贫工作最新动态，指导各单位完善措施、抓好落实。积极借助集团公司工会“蒙电家园”微信平台、内蒙电力报、电力新闻网等新闻媒体，及时宣传报道扶贫工作推进情况，以及扶贫攻坚一线的好经验、好做法，较好的发挥了加强信息沟通、推广先进经验的作用，展示了集团公司“全新责任蒙电”的良好形象。

　　2018年是决胜全面建成小康社会的关键之年，同时也是集团公司全面推进脱贫攻坚的重要一年。集团公司扶贫工作将认真贯彻落实中央、自治区扶贫攻坚的工作部署，精心编制好年度帮扶计划，配合做好贫困户精准识别、建档立卡和各级考核验收的迎检工作。按照稳增收、利长远的要求，全力抓好定点帮扶兴安盟的项目实施工作。加强扶贫项目和资金管理，深入开展扶贫工作监督检查，推动所属单位扶贫工作扎实开展，杜绝“雁过拔毛式”腐败问题的发生。强化扶贫工作作风建设，加强驻村工作队员管理，确保呆得住、蹲得下，发挥应有作用，为助力自治区打赢精准脱贫攻坚战，展现“全新责任蒙电”新形象做出积极贡献。

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