河南省公司召开县供电企业主要负责人会议

电力18讯：    7月16日，省电力公司召开全省县供电企业主要负责人会议，贯彻省公司年中工作会精神，部署农电迎峰度夏工作。省公司总经理李同智要求，转变观念，提高认识，增强危机意识、责任意识和大局意识，推进农电集约化发展，加强农电队伍建设，加强风险管理，全面提升农电工作水平，确保农电事业政治安全、生产安全及经济安全，扎实推进农电事业科学发展。
　　省公司副总经理许伯通、潘玉明，党组纪检组组长陈连凯出席会议并作重要讲话，总会计师吴骏主持会议。
　　今年以来，省公司农电战线全体员工认真落实"三新"农电战略，大力推进农村电网建设，加强县供电企业基础管理，各项工作取得显著成效。但受各种因素影响，我省农电工作还存在安全供电压力沉重、农网基础设施薄弱、管理相对粗放、人员队伍素质不高等问题，直接影响着农电事业的健康快速发展。
　　李同智指出，作为公司发展的重要组成部分，农电工作水平的高低直接影响着公司的又好又快发展。我们必须站在全局的高度，深刻分析农电发展的现状，查找农电工作中的薄弱环节，并认真整改；转变观念，提高认识，增强危机意识、责任意识和大局意识，加强思想建设和队伍建设，以集团化、集约化、精益化、标准化，提升农电管理整体素质和水平；增强敏感性、敏锐性及敏捷性，提升洞察能力、反应能力及执行能力，化解农电管理风险，推动县供电企业走依法规范和科学发展之路。
　　李同智要求，积极构建省、市、县三级联动的管理体系，强化监督管理，推动企业依法经营、规范运作；加强县供电企业领导班子建设，落实党风廉政和行风建设责任制；开展自查自纠活动，发现问题及时整改；高度重视新闻舆论宣传工作，加强舆论监督，确保农电干部队伍的政治安全。树立大局意识，保持敏锐的洞察力、敏感的反应力，敏捷的执行力，牢牢把握工作重点，做好迎峰度夏、奥运会保电及防汛抗洪工作，确保农电生产安全。规范物资采购管理、财务资金管理，加大考核力度，建立健全省供电企业经营管理责任制，全面推行绩效考核管理，确保农电经济安全。
　　许伯通强调，市级供电公司经理要自觉承担对县供电企业的领导责任，县供电企业行政主要负责人要自觉承担企业经营的民事法律责任、上级问责的法人代表责任，切实加强县供电企业的经营管理。加强战略规划管理、安全供电管理、企业经营管理、工程建设管理及人才队伍管理，加快农村电网建设步伐，确保奥运会期间安全有序供电，提高农电综合管理水平，建设金牌优质工程，提高农电人员素质，全面提升企业综合管理水平。
　　潘玉明要求，高度重视农电安全，杜绝各类安全责任事故；加强县级调度管理，确保电网安全稳定度夏；加强农网设备维护，提高设备健康水平；加强需求侧管理，确保农电生产生活用电；加强应急机制建设，提高应对突发事件的能力，全力以赴打赢迎峰度夏和奥运会保电这场硬仗。坚持依法治企方针，加大管控力度，加强农电审计监督工作，有效提升经营管理水平和风险防范能力。
　　陈连凯希望县供电企业主要负责人严格遵守党的政治纪律，着力构建惩治和预防腐败体系，加强领导人员廉洁自律工作，完善"三重一大"集体决策制度、招投标管理制度及乡镇供电所管理制度，形成靠制度管人管事、规范运作的机制，大力提高县供电企业党风廉政建设工作水平；履行责任，真诚服务，提高供电服务水平，切实加强行风建设，确保公司在全省行风评议中再次名列第一。  （侯俊  张冬）