山东农电降损走内涵发展之路

电力18讯：    7月22日，山东临朐县供电公司职工来到五井煤矿，送来了由山东电力集团公司设计制作的一套以倡导科学发展、节约用电，建设资源节约型、环境友好型社会为主题的节约用电宣传招贴画，并把为煤矿供电的变压器更换为节能变压器，降低电能损耗。

　　近期，山东农电系统各单位按照山东公司的要求和部署，深入开展了“节能降耗，勤俭办企业”活动，在大力引导社会各界节约用电的同时，积极走内涵发展之路，全力做好降损节能文章。

　　降损1千瓦时收益相当于多供电量4至5千瓦时

　　“降低线损对供电企业的经济效益影响明显。对县供电企业来说，每降低1千瓦时损耗的收益相当于多供4至5千瓦时的电量。”山东公司农电部主任李作锋告诉笔者。

　　按2007年山东全省农电供电量1277亿千瓦时计算，线损率每降低1％，全省可节约12.77亿千瓦时电量。因此山东公司开展“节能降耗，勤俭办企业”活动采取的十项重点措施，第二条就是强化线损指标管理。

　　经过多年努力，山东省农电降损节能工作取得了显著成效。2007年，所有县供电公司全部通过国家电网公司线损规范化管理验收。全省农网高低压综合线损率也从“十五”初期的8.04%降到5.54%，高压线损率从5.8%降到4.19%，低压线损率从11.49%降到9.45%。

　　什么原因造成前些年全省农电线损率一度居高不下？为何近几年农电线损率能够控制在比较低的水平？

　　山东电力公司农电部线损专工王熠告诉笔者，这得从产生线损的主要原因和农电管理体制说起。线损产生于电网的各个环节，按其产生的原因主要分为技术线损和管理线损两部分。技术线损是电网各元件电能损耗的总称，管理线损则是由于电能计量装置误差及管理不善、失误等原因造成的电量损失。

　　1998年以前，由于县供电企业管理粗放、电网布局不合理、设备陈旧老化等原因，导致电量跑、冒、滴、漏现象普遍，线损率高达20%。农电“两改一同价”实施以来，农网结构得到优化，节能降损新技术、新设备得到推广应用，农网装备水平显著提高；农电线损管理网络和管理制度逐步健全完善，线损指标考核力度不断加强；供电所管理不断规范，农电职工队伍素质逐步提高，线损管理水平和指标水平得到普遍提升。

　　2006年、2007年，山东电力公司通过深入开展农电“线损管理年”活动，全面推进县供电企业线损规范化管理工作，逐步实现了农电线损管理规范化、精细化、科学化，全省农电线损管理迈上新的台阶。

　　降损节能是农电企业持续发展的必然途径

　　山东省临沭县白旄镇前齐庄村月用电量最高达4万千瓦时，由于村民居住分散，变压器位于负荷末端，以前线损率达11.3%。今年年初，临沭县供电公司为这个村增加了一台变压器，并将原来的变压器迁至负荷中心，使这个村的线损率降到了9.5%以下。

　　随着市场经济体制的不断深化，县供电企业普遍面临着加快电网发展和提升企业管理两大课题。一方面，农电购售价差空间逐渐缩小，企业经营压力不断增大；另一方面，服务范围延伸，服务标准提高，经营成本增加。“企业要发展，必然要想方设法提高经济效益，对县供电企业而言，外延途径是扩大电力市场，内涵途径必然是降损节能。”李作锋说。

　　作为一项重要的技术经济指标，线损管理水平高低集中体现了供电企业的电网经营能力和综合管理水平，直接影响供电企业的经济效益。认真抓好农电线损管理工作，进一步挖掘潜力，强化内部控制，努力降低供电成本，走科学发展、可持续发展之路，是山东实现“十一五”时期农电发展总体目标的基本要求。

　　但线损管理涉及诸多部门、专业和输、变、配、用等各个环节，专业性和综合系统性比较强，渗透到企业生产、经营和技术管理的各个角落，得失成败取决于企业所有员工的认知、参与和落实。县供电企业应该从哪些方面入手降损节能呢？

　　根据线损产生的主要原因，抓线损管理主要途径是抓技术降损和管理降损。技术降损主要通过农网合理规划、建设和加强生产运行管理来优化电网结构、淘汰高耗能设备，提高农网经济运行水平等手段来实现。管理降损主要是通过加强营销管理、供电所管理和电能计量管理等来降低电网的管理线损。

　　借助既有经验推动农电线损管理再上新台阶

　　在山东文登市供电公司，笔者看到这个公司利用变电站远程抄表系统及低压配网自动化、调度自动化等技术支持系统，对35千伏及以上线路、主变和城区部分低压台区的线损率、功率因数等指标进行实时监控，不仅实现了远程抄表和实时抄表，还大大提高了低压线损的准确性。

　　前两年山东电力公司通过深入开展农电“线损管理年”活动，抓住建立“管理、技术、保证”三大体系、抓好供电所的线损工作两大重点，创新管理机制，优化管理流程，强化过程控制，实现闭环管理。对实现县供电企业线损规范化管理起到了巨大的推进作用，降损节能效益明显。

　　实践