廖泽龙对2008年云南农电工作提出6项要求

电力18讯：    作者：刘慧萍　  

　　2007年云南各县级供电企业经营效益大幅提升，实现利润同比增长79.6%。2008年，农电工作将围绕抓安全、抓管理、抓改革、抓服务、抓队伍的工作思路，逐步实现城乡电力“一体化”。廖泽龙总经理对今年的农电工作提出六方面具体要求。

　　本网讯 4月17日，云南电网公司以电视电话会的形式召开2008年农电工作会议，传达南方电网公司农电工作会精神，总结去年的农电工作，部署安排今年的工作重点。公司总经理廖泽龙、副总经理于培双等出席会议。云南省发改委副主任马晓佳、昆明电监办史志伟处长、发改委能源局金梅副处长等应邀出席会议。马晓佳在会上充分肯定了云南电网公司农电工作取得的成绩，并表示发改委在农网建设方面将积极争取改造资金，加快云南电力改革和电价政策的研究，做好相关的协调工作，为电网建设创造一个良好的外部环境。

　　县级供电企业经营效益大幅提升
　
　廖泽龙指出，2007年公司农电工作取得了较好的成绩：农电安全生产被动局面有所扭转，全年事故率比2006年同比下降了75%，农网健康水平进一步提高，农电基础管理工作进入了规范化、常态化的轨道。各县级供电企业经营效益大幅提升，公司所属89家县级供电企业完成售电量197.79亿千瓦时，同比增长19.75%，实现利润同比增长79.6%。积极开展“优质服务年”活动，服务水平和意识得到明显提高。营销标准化管理试点工作初见成效，631个农村供电所达到南网窗口建设目标。制定了农电三项费用管理制度，规范了支付和使用的管理。县城电网改造、完善西部农网、无电地区电力建设和无电人口通电工程共完成投资8亿元，超额完成原计划4.5万户无电人口通电目标，共完成4.9万户。扶贫工作受到省委省政府的充分肯定，公司被评为2007年度社会扶贫工作先进集体。在抗冰救灾恢复电网重建方面提前实现了户户通电的目标。

　　重点抓好六项工作

　　对今年的农电工作，廖泽龙总经理提出六方面具体要求：

　　一是要统一思想，充分认识做好农电工作的重要性。通过电网的延伸和电力的供应为农村经济服务，使农民得到实惠，减轻负担。

　　二是要加强领导，形成推进农电发展的合力。进一步理清农电管理界面和管理流程，从业务管理和资产管理两条主线出发，密切配合，加强对农电工作的领导和指导。

　　三是要抓住关键，扎实推进农电各项工作。各供电局、各县级供电企业要认真贯彻落实南方电网公司一号令，提高认识，严格落实公司有关安全生产的要求和部署，不断提高电网的安全运行水平，促进农电安全管理全面协调健康发展。强化依法经营，保障公司系统各项经营活动合法合规;抓好农电基础管理，从内外开展对标管理，缩小各供电企业之间的差距，在精细化管理上下功夫，全面提高县级供电企业的管理水平。

　　四是要加强政策研究，与省发改委、水利厅及相关部门加强沟通协调，主动研究，理顺管理关系，全力推进公司农电体制改革，力争实现一张网的覆盖目标。

　　五是要抓好无电人口通电工作，早安排，早启动，确保完成无电人口通电任务。

　　六是各县级供电企业要按照公司的统一部署，全力推进员工素质工程，全面加强县级供电企业的员工培训，不断提高员工素质和能力。

　　五方面入手实现“城乡一体化”

　　于培双副总经理提出，农电工作将围绕抓安全、抓管理、抓改革、抓服务、抓队伍的工作思路，逐步实现城乡电力“一体化”。预计将完成售电量217.62亿千瓦时，综合线损率达到8.3%，完成农网工程计划投资9.11亿元。其中，中西部农网完善工程计划投资4.61亿元，无电人口通电工程计划投资4.5亿元，解决5.6万无电人口通电问题。在五项基础管理达标方面，计划完成达南网标准14家，达云南电网公司标准17家。农村供电营业窗口达标率95%。

　　在安全生产方面，强化安全责任和传递机制，坚持把安全工作放在各项工作的首位，贴近一线，贴近施工现场，贴近用户工程，强化人身安全管理，组织开展“反违章年”活动，组建农电安全监督队，推广农电安全性评价试点经验，实现不发生人身死亡事故，不发生恶性误操作事故的目标。

　　在重点挂钩扶贫的昆明市东川区和普洱市西盟县，今年计划投资7131.6万元，实施15个项目。计划投资4.5亿元加快无电人口通电工程建设，确保5.6万户无电人口通电。

　　今年公司将进一步加大干部交流力度，注重领导班子成员年轻化、知识化、专业化。同时建立县级供电企业会计师后备人才培养锻炼机制，争取四分之一的全资、控股县公司有人员派入，逐步适应公司的发展需要。

　　会议还对20家南方电网公司基础管理达标企业、14家云南电网公司基础管理达标企业、以及10位董事长、9位总经理、9名先进个人和10名供电所所长进行了表彰。