湖南农村电网探索改革发展之路积极出台各种切实可行措施

电力18讯：    “五一”节前夕，记者从湖南省电力公司了解到：湖南农村电网积极探索改革发展之路，提出各种切实可行的措施，加强基础管理，全面实现安全生产、经营指标、优质服务、用工管理四个目标。

　　在郴州电业局，提出农电工作重点做好“十二字”文章，即电量、电价、电费、安全、服务、效益。关注电量，通过确保当前市场、发展趸售市场、拓宽周边市场、研究潜在市场来千方百计开拓市场，增加电量；重视电价，强化电价管理，严格电价政策，做到各类电价到位，应收尽收；盯住电费，实行电费责任制，责任落实到人，同时大力推行预购电制，扩大预购电量比例，并应用法律手段，依法催收，做到收必收尽，颗粒归仓；牢记安全，加大培训力度，抓好农村配电台区漏电保护器的管理，做好农村安全用电宣传，加大安全工器具投入，确保安全形势稳定；搞好服务，努力提升优质服务水平，不断夯实供电服务基础；提高效益，加强台区管理、线损管理及效益考核。

　　该局农电系统2007年完成了11个电气化村建设工作，完成了桂阳股改和资兴代管，在全省树立了代管的“资兴模式”。

　　在湘潭电业局，积极推行农电“四化”建设，即“职业化、专业化、信息化、标准化”建设。通过规范和统一农电岗位及用工方式，建立农电人力资源的职业模式；以组建中心供电所为平台，以提升农电班组及员工的专业技术为基础，齐抓专业管理和优质服务建设；借助高新等现代化业务技术支持手段，实现资源共享，提高工作效率；通过外形和内质的一系列行业标准建设，缩小农电与主业差距，适应乡镇发展与农村客户的需求。

　　作为湖南省首个新农村电气化示范县，湘潭韶山新农村电气化建设2007年顺利通过验收，同时完成了所有乡镇的农电体制改革。目前，与“四化”建设相关的具体措施正在逐步实行：执证上岗和技能鉴定、引进优秀管理人才等工作已经展开，统一着装、统一挂牌上岗和分线承包、分区承包等措施也被要求尽快落实。（罗勇智）