青海电网110千伏变电站无人值班模式巡礼
2008-04-18 09:30:09 来源:
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电力18讯: 截至2008年4月10日,青海海东供电公司110千伏变电站监控站共执行遥调操作4175次,遥控操作185次,成功率100%,转发各级调度命令828项;通过异常告警信息监视发现设备异常23次。两个操作维护班按时、正确执行操作任务775项,在平时的巡检、维护过程中及时发现隐患23处,均按程序规定汇报将隐患及时处理。
这是位于祖国西部欠发达地区的青海电力公司对电网旧运行模式进行革命,大力推行110千伏变电站无人值班的显著成果。
无人值班是随着电力工业发展探索出的一种新型的值班方式,其中先进技术成份含量大,包含工业自动化,人工智能分析等多个先进技术的结晶。青海电力公司结合自身条件,逐步推行无人值班,使全省电网运行水平不断得到超越,走出了一条科学发展之路。
试点先行
2005年12月30日14时29分,随着青藏铁路110千伏输变电工程青海段的最后一个变电所―沱沱河变电所的正式投运,青海电力公司首次实现了青藏线3个无人变电站的实施:纳赤台、沱沱河、五道梁,如今已经安全运行近两年半的时间,一切正常。
继青藏线纳赤台、沱沱河、五道梁3个变电站实现无人值班后,海东电网110千伏变电站运行模式的改革试点给全省作出了很好的示范作用。
距离青海海东供电公司60公里的互助变电站,是海东公司管辖范围内最偏远、条件最艰苦的110千伏变电站。5个月前,2007年11月16日,海东供电公司110千伏变电站“有人留守、无人值班、远方集中监控、定期巡检维护”的集中管控模式正式试运行。
当时,这个变电站还在实行7人分两班轮流值班制,除了正常巡视外,还有日常工作和事故处理,自从2007年11月16日海东供电公司110千伏变电站实行无人值班集控模式以来,这个站的工作量并没有减少,而工作效率却稳步提升。
无人值班运行要依托可靠的设备、先进的监测手段和科学合理的管理办法。在青海电网的范围内,110千伏变电站的数量由建局初期的6座发展至今天的32座的海东供电公司比较具备实施无人值班模式的条件。2007年初,青海省电力公司决定对海东供电公司110千伏变电站实行集中管控运行模式。
全面推进
2007年5月,针对海东电网变电站分布“西疏东密”的特点,省公司创新变电站运行管理模式,将110千伏及以下变电站全部实行“有人留守、无人值班、远方集中监控、定期巡检维护”集控与操作合一的维护模式,海东供电公司在平安组建了一个监控站,负责110千伏变电站的远方集中监控;组建平安、民和两个操作维护班,分别负责平安、互助、乐都以及民和地区110千伏变电站的倒闸操作、事故处理和日常巡检维护工作。
2007年6至10月,省公司组织专业人员对海东所辖13座110千伏变电站“四遥”功能进行了传动验收,编制了综自信息核对表,逐站对监控系统信息库及功能进行了验收、消缺和再验收工作;同时在变电站完善了微机五防系统与综自系统当地监控机的连接功能;针对上传信息描述不统一的情况,编制了信息解读说明册,每一套保护,每一台设备,每一条信息,逐一核对及时消除缺陷,如期完成了13座变电站“四遥”功能的试验、消缺和功能验证工作,为集中管控运行做好了技术准备。
无人值班这种集中管控模式的试运行让海东地区11个110千伏变电站的值班人员初尝甜头。他们撤出驻守多年的变电站,结束了运行值班的单一生活。员工万红梅地说:“无人值班后,变电运行各项基础性工作越来越标准化、规范化了。比如,记录的种类经过反复论证后,由原来的21种优化为15种,虽然记录数量减少了但记录的内容充实了。还有设备点巡项目经过逐站细化后,加强了内容和深度,有效地克服了巡视的盲点、漏点和视觉疲劳,提升巡视测温质量。 这样的管理更加科学高效,必将推进电网的跨越式发展和企业实力的的不断壮大。”
在新的运行模式下,青海电力公司监控班人员要对所辖110千伏变电站进行监控。他们从信息核对开始,就抽出技术力量强的人员从学习系统、熟悉系统到信息核对、能独立操作进行培训。监控班人员上班的时候在监控班监控机前学习,下班后到各个变电站去熟悉设备,牢记各个变电站的设备参数、潮流情况,以便掌握变电站的各种情况,判断信息的准确度。
基于这种基础上,青海电力公司在今年年初明确提出了加快变电站自动化系统建设,要求其他供电公司根据自身情况编制110千伏无人值班运行的规章制度,由省公司统一审核,并筹资进行改建,达到年内基本实现110千伏变电站无人值班模式,逐步实现330千伏变电站少人值班的要求。相信,那时的青海电网又将乘着科技的翅膀实现新的飞跃。
这是位于祖国西部欠发达地区的青海电力公司对电网旧运行模式进行革命,大力推行110千伏变电站无人值班的显著成果。
无人值班是随着电力工业发展探索出的一种新型的值班方式,其中先进技术成份含量大,包含工业自动化,人工智能分析等多个先进技术的结晶。青海电力公司结合自身条件,逐步推行无人值班,使全省电网运行水平不断得到超越,走出了一条科学发展之路。
试点先行
2005年12月30日14时29分,随着青藏铁路110千伏输变电工程青海段的最后一个变电所―沱沱河变电所的正式投运,青海电力公司首次实现了青藏线3个无人变电站的实施:纳赤台、沱沱河、五道梁,如今已经安全运行近两年半的时间,一切正常。
继青藏线纳赤台、沱沱河、五道梁3个变电站实现无人值班后,海东电网110千伏变电站运行模式的改革试点给全省作出了很好的示范作用。
距离青海海东供电公司60公里的互助变电站,是海东公司管辖范围内最偏远、条件最艰苦的110千伏变电站。5个月前,2007年11月16日,海东供电公司110千伏变电站“有人留守、无人值班、远方集中监控、定期巡检维护”的集中管控模式正式试运行。
当时,这个变电站还在实行7人分两班轮流值班制,除了正常巡视外,还有日常工作和事故处理,自从2007年11月16日海东供电公司110千伏变电站实行无人值班集控模式以来,这个站的工作量并没有减少,而工作效率却稳步提升。
无人值班运行要依托可靠的设备、先进的监测手段和科学合理的管理办法。在青海电网的范围内,110千伏变电站的数量由建局初期的6座发展至今天的32座的海东供电公司比较具备实施无人值班模式的条件。2007年初,青海省电力公司决定对海东供电公司110千伏变电站实行集中管控运行模式。
全面推进
2007年5月,针对海东电网变电站分布“西疏东密”的特点,省公司创新变电站运行管理模式,将110千伏及以下变电站全部实行“有人留守、无人值班、远方集中监控、定期巡检维护”集控与操作合一的维护模式,海东供电公司在平安组建了一个监控站,负责110千伏变电站的远方集中监控;组建平安、民和两个操作维护班,分别负责平安、互助、乐都以及民和地区110千伏变电站的倒闸操作、事故处理和日常巡检维护工作。
2007年6至10月,省公司组织专业人员对海东所辖13座110千伏变电站“四遥”功能进行了传动验收,编制了综自信息核对表,逐站对监控系统信息库及功能进行了验收、消缺和再验收工作;同时在变电站完善了微机五防系统与综自系统当地监控机的连接功能;针对上传信息描述不统一的情况,编制了信息解读说明册,每一套保护,每一台设备,每一条信息,逐一核对及时消除缺陷,如期完成了13座变电站“四遥”功能的试验、消缺和功能验证工作,为集中管控运行做好了技术准备。
无人值班这种集中管控模式的试运行让海东地区11个110千伏变电站的值班人员初尝甜头。他们撤出驻守多年的变电站,结束了运行值班的单一生活。员工万红梅地说:“无人值班后,变电运行各项基础性工作越来越标准化、规范化了。比如,记录的种类经过反复论证后,由原来的21种优化为15种,虽然记录数量减少了但记录的内容充实了。还有设备点巡项目经过逐站细化后,加强了内容和深度,有效地克服了巡视的盲点、漏点和视觉疲劳,提升巡视测温质量。 这样的管理更加科学高效,必将推进电网的跨越式发展和企业实力的的不断壮大。”
在新的运行模式下,青海电力公司监控班人员要对所辖110千伏变电站进行监控。他们从信息核对开始,就抽出技术力量强的人员从学习系统、熟悉系统到信息核对、能独立操作进行培训。监控班人员上班的时候在监控班监控机前学习,下班后到各个变电站去熟悉设备,牢记各个变电站的设备参数、潮流情况,以便掌握变电站的各种情况,判断信息的准确度。
基于这种基础上,青海电力公司在今年年初明确提出了加快变电站自动化系统建设,要求其他供电公司根据自身情况编制110千伏无人值班运行的规章制度,由省公司统一审核,并筹资进行改建,达到年内基本实现110千伏变电站无人值班模式,逐步实现330千伏变电站少人值班的要求。相信,那时的青海电网又将乘着科技的翅膀实现新的飞跃。
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